商业计划书范文ppt(精选6篇)
商业计划书范文ppt 篇一
商业计划书是一份详细描述商业目标、策略和实施计划的文档。它的主要目的是帮助企业明确自己的发展方向，吸引投资者或合作伙伴的关注，并为企业的发展提供指导。在商业计划书中，通常包括企业的背景信息、市场分析、产品或服务描述、市场定位、竞争优势、销售和营销策略、财务计划等内容。
一、背景信息
在商业计划书的背景信息部分，应包括企业的名称、注册地点、成立时间、企业性质等基本信息。同时，还应该介绍企业的发展历程、组织架构、核心团队等。
二、市场分析
市场分析是商业计划书中非常重要的一部分。通过对市场的深入分析，可以帮助企业确定自己的目标市场，并了解市场的需求和竞争情况。在市场分析中，可以包括市场规模、增长趋势、市场需求、市场细分等内容。
三、产品或服务描述
在商业计划书中，需要详细描述企业的产品或服务。包括产品或服务的特点、功能、优势等。同时，还需要说明产品或服务的定价策略、生产或提供过程等。
四、市场定位和竞争优势
在商业计划书中，需要明确企业在市场中的定位和竞争优势。可以通过分析竞争对手的产品或服务、定价策略、市场份额等来确定自己的竞争优势。同时，还需要说明自己的市场定位，即企业要针对哪个市场群体。
五、销售和营销策略
在商业计划书中，需要详细描述企业的销售和营销策略。包括销售渠道、推广方式、销售人员组织等。同时，还需要说明企业的市场份额目标、销售目标等。
六、财务计划
在商业计划书中，需要提供详细的财务计划。包括预计的收入和支出、利润预测、现金流量预测等。同时，还需要说明企业的融资需求、资金用途等。
总结：商业计划书范文ppt是一份重要的文档，它可以帮助企业明确自己的发展方向，吸引投资者或合作伙伴的关注，并为企业的发展提供指导。在商业计划书中，需要包括背景信息、市场分析、产品或服务描述、市场定位、竞争优势、销售和营销策略、财务计划等内容。只有充分准备和详细的商业计划书，才能帮助企业实现自己的目标。
商业计划书范文ppt 篇二
商业计划书是一份描述企业发展目标和实施计划的文档。它是企业与投资者、合作伙伴进行沟通和合作的重要工具。在商业计划书中，需要包括企业的背景信息、市场分析、产品或服务描述、市场定位、竞争优势、销售和营销策略、财务计划等内容。
一、背景信息
商业计划书的背景信息部分需要包括企业的基本信息，如企业名称、注册地点、成立时间等。同时，还需要介绍企业的发展历程、组织架构、核心团队等。
二、市场分析
市场分析是商业计划书中非常重要的一部分。通过对市场进行深入分析，可以帮助企业确定自己的目标市场，并了解市场的需求和竞争情况。在市场分析中，需要包括市场规模、增长趋势、市场需求、市场细分等内容。
三、产品或服务描述
在商业计划书中，需要详细描述企业的产品或服务。包括产品或服务的特点、功能、优势等。同时，还需要说明产品或服务的定价策略、生产或提供过程等。
四、市场定位和竞争优势
在商业计划书中，需要明确企业在市场中的定位和竞争优势。可以通过分析竞争对手的产品或服务、定价策略、市场份额等来确定自己的竞争优势。同时，还需要说明自己的市场定位，即企业要针对哪个市场群体。
五、销售和营销策略
在商业计划书中，需要详细描述企业的销售和营销策略。包括销售渠道、推广方式、销售人员组织等。同时，还需要说明企业的市场份额目标、销售目标等。
六、财务计划
在商业计划书中，需要提供详细的财务计划。包括预计的收入和支出、利润预测、现金流量预测等。同时，还需要说明企业的融资需求、资金用途等。
总结：商业计划书是一份重要的文档，它可以帮助企业与投资者、合作伙伴进行沟通和合作。在商业计划书中，需要包括背景信息、市场分析、产品或服务描述、市场定位、竞争优势、销售和营销策略、财务计划等内容。只有充分准备和详细的商业计划书，才能帮助企业实现自己的目标。
商业计划书范文ppt 篇三
（一）商业计划书摘要
商业计划书摘要是风险投资者首先要看到的内容，它浓缩商业计划书之精华，反映商业之全貌，是全部计划书的核心之所在。它必须让风险投资者有兴趣，并渴望得到更多的信息。篇幅一般控制在两千字左右。主要包括以下几项内容：
（二）公司概述
介绍公司过去的发展历史、现在的情况以及未来的规划。具体而言，主要有：公司概述：包括公司名称、地址、联系方法等；公司的自然业务情况；公司的发展历史；对公司未来发展的预测；本公司与众不同的竞争优势或者独特性；公司的纳税情况
（三）公司的研究与开发
介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标，主要包括：
（四）产品或者服务
创业者必须将自己的产品或服务创意向风险投资者作一介绍。主要有下列内容：
（五）管理团队
在风险投资商考察企业时：“人”是非常重要的因素。在某种意义上讲，风险创业者的创业能否成功，最终要取决于该企业是否拥有一个强有力的管理团队，这一点特别重要。全面介绍公司管理团队情况，主要包括：公司的管理机构，主要股东、董事、关键的雇员、薪金、股票期权、劳工协议、奖惩制度及各部门的构成等情况都要明晰的形式展示出来；要展示你公司管理团队的战斗力和独特性及与众不同的凝聚力和团结战斗精神。
（六）市场与竞争分析
目标市场：主要对产品的销售金额、增长率和产品或服务的总需求等，做出有充分依据的判断。目标市场是企业的“经营之箭”将产品送达的目的地，而市场细分是对企业的定位，你应该细分你的各个目标市场，并且讨论你到底想从他们那里取得多少销售总量收入、市场份额和利润。同时估计你的产品，真正具有的潜力。
风险投资家是不会因一个简单的数字就相信你们计划的，你必须对可能影响需求和市场，策略的因素进一步分析，以使潜在的投资者们能够判断你公司目标的合理性，以及他们将相应承担的风险，一定要说你是如何得出你的结论的。
目标市场的阐述，应解决以下问题
行业分析，应该回答以下问题：
竞争分析，要回答如下问题：
市场营销，这是风险投资家十分关心的问题，你的市场影响策略应该说明以下问题：
（七）生产经营计划
生产经营计划主要阐述创业者的新产品的生产制造及经营过程。这一部分非常重要，风险投资者从这一部分要了解生产产品的原料如何采购、供应商的有关情况，劳动力和雇员的情况，生产资金的安排以及厂房、土地等。内容要详细，细节要明确。这一部分是以后投资谈判中对投资项目进行估值时的重要依据，也是风险创业者所占股权的一个重要组成部分。
生产经营计划主要包括以下内容：
（八）财务分析和融资需求
财务分析资料是一个需求花费你相当多时间和精力来编写的部分。风险投资者将会期望从你的财务分析部分来判断你的未来经营的财务损益状况，进而从中判断能否确保自己的投资获得预期的理想回报。财务分析包括以下三方面的内容：
1、过去三年的历史数据，今后三年的发展预测
主要提供过去三年现金流量表、资产负债表、损益表、以及年度的财务总结报告书
3、融资需求
资金需求计划：为实现公司发展计划所需要的资金额，资金需求的时间性，资金用途（详细说明资金用途，并列表说明）
融资方案：公司所希望的投资人及所占股份的说明，资金其他来源，如银行贷段等。
（九）风险因素
详细说明项目实施过程中可能遇到的风险，提出有效的风险控制和防范手段，技术风险，市场风险，管理风险，财务风险，其他不可预见的风险
（十）投资者退出方式
商业计划书范文ppt 篇四
xx公司/银行：
今在开发过程中资金周转需要，特向贵单位申请项目借款人民币 亿元整人民币。借款用途及还款计划说明如下： 成立于20xx年12月，投资开发 项目，此两项目均处于城市的繁华地段的商业中心区域。 项目总用地面积 ㎡，总建筑面积 ㎡，商业面积 ㎡，住宅面积 ㎡，容积率为，其中不计入容积率的地下三层车库24460㎡，绿地率达到30%，项目分两期开发，预计项目总投资亿元，建成后将成为该区域地块的龙头项目;预计项目总投资 亿元，建成后将成为该区域城市中心标志性建筑。
㎡左右,完成项目开发主体的80%，应政府要求预计本年7月末投入商业部分的'分部验收,使商业部分预先投入使用;因受到国家宏观经济调控影响，目前资金缺口约亿元人民币。此次项目借款主要用于在建工程的土建工程，其中后续主体工程建设和主体装饰工程用款约一亿元，项目后续配套设施，包括配电工程、电讯、电视配套、消防工程、管道燃气、市政、道路、园林绿化以及竣工验收费用约5000万元左右。
我公司承诺按期归还所借款项之本金与利息。还款来源保证如下： 整个项目竣工完成后，居住人气与商业气氛都将形成规模，尤其是里沙农贸超市项目，为政府重点项目，农贸超市的大气候因政府的政策以及本身的地域优势。目前一、二、三层的招商已初具规模，且引进了
行业内独具影响力的全国性大型商 业进驻本项目。为此公司计划将二期售价提高10 %左右。
如各项工程按计划顺利实施， 项目25%的销售收入即可用于归还贵单位之借款。
请贵单位批准我公司借款申请为谢!
贷款计划书怎么写?
贷款计划书都有一个模式的,不是像写文章一样的写出来,我上星期也贷了一笔款,银行拿还款计划书来给我写,我写的计划是
贷款时限1年,金额3万元,每月计划还款1千,每季付息,到期一次性付清所有本息...
我朋友写的还款计划是
1:贷款金额1万元,贷款期限2年,每季付息,到期一次性还本付息
2:贷款金额10万元,货款期限为三年,每月付息并等本还贷2778元,三年后付清.
有很多选择,不要紧,这计划书还是好写的,如果你不会写,你说出你还款的想法,银行员工会给你填上去的。
商业计划书范文ppt 篇五
一、公司介绍
深圳市秉诚投资咨询管理有限公司是一家专注于工程咨询、投资咨询、企业管理咨询的服务机构致电*******，目前公司业务范围主要覆盖了项目可行性研究、项目融资方案策划、产品营销策划、企业管理策划等服务。公司具有庞大的数据资源，专业的行业研究经验，优秀的项目团队，本着服务至上、诚信为本的原则，致力为企业提供一流的整体解决方案，突破企业当前的发展瓶颈。
公司秉承“扎扎实实做研究、一心一意为客户”的服务理念，在工程咨询、投资咨询、营销管理咨询等领域取得了长足发展，公司的研究范围涵盖了农业食品、钢铁冶金、生物医药、能源环保、石油化工、交通运输、电子信息、机械加工、金融服务、服装纺织、建筑地产、电子电气、汽车制造、家电通信、教育培训等31个行业。至今为止，秉诚咨询先后与各行各业的客户取得了成功的合作，累计服务客户达1500余家，并与一部分客户建立长期的合作伙伴关系。公司坚信，以专业技术为根本，以贴心服务为承诺，必将会在市场的红海之中立于不败之地。
二、产品与服务
（一）工程项目咨询服务
1、可行性研究报告编写
2、项目申请报告编写
3、项目建议书编写
4、资金申请报告编写
5、节能评估报告编写
6、社会稳定风险评估报告编写
（二）融资咨询服务
1、商业计划书编写
2、项目计划书编写
3、创业计划书编写
4、招商计划书编写
5、合作计划书编写
6、并购计划书编写
（三）管理咨询服务
1、商业模式设计
2、产品营销策划
3、品牌管理咨询
三、公司服务优势
1、经验丰富，众多成功案例；
2、专家团队全程把控，从战略高度把握你的项目；
3、行业市场海量数据支撑；
4、SWOT、波士顿矩阵等模型分析，编制技术熟练，财务工具先进；
5、权威专业机构，百度、360、58等推广会员实名认证，杜绝欺诈，信誉+诚信；
6、应客户需求，不仅为客户提供登门服务，更可亲赴项目地。
四、服务流程
1、双方电话初步沟通，我司了解客户项目基本情况和要求；
2、与客户达成初步合作意识，我司安排专业人士与客户当面沟通，深度了解项目情况；
3、双方确定服务价格，签订合作协议，支付首款，我司收集材料开始编制，在规定时间内提交初稿给客户；
4、客户反馈意见，双方共同讨论，在3-5个工作日修改和完善；
5、双方确定定稿后，我司提供电子档和纸质档给客户；
6、后续可提供一定程度免费修改服务。
商业计划书范文ppt 篇六
第一章：计划概要
摘要是整个商业计划书的“凤头”，是对整个计划书的最高度的概括。从某种程度上说，投资者是否中意你的项目，主要取决于摘要部分。可以说没有好的摘要，就没有投资。
第二章：项目介绍
主要介绍项目的基本情况、企业主要设施和设备、生产工艺基本情况、生产力和生产率的基本情况，以及质量控制、库存管理、售后服务、研究和发展等内容。
第三章：市场分析
主要介绍产品或服务的市场情况。包括目标市场基本情况、未来市场的发展趋势、市场规模、目标客户的购买力等。
第四章：行业分析
主要介绍企业所归属的产业领域的基本情况，以及企业在整个产业或行业中的地位。和同类型企业进行对比分析，做WSOT分析，表现企业的核心竞争优势。
第五章：市场营销
主要介绍企业的发展目标、发展策略、发展计划、实施步骤、整体营销战略的制定以及风险因素的分析等。
第六章：管理团队
主要介绍管理理念、管理结构、管理方式、主要管理人员的基本情况、顾问队伍等基本情况、员工安排、薪金标准。
第七章：财务分析
主要对未来5年做营业收入和成本进行估算，计算制作销售估算表、成本估算表、损益表、现金流量表、计算盈亏平衡点、投资回收期、投资回报率等。
第八章：资金需求
主要介绍申请资金的数额、申请的方式，详细使用规划。
第九章：资金的退出
主要告诉投资者如何收回投资，什么时间收回投资，大约有多少回报率等情况。
第十章：风险分析
主要介绍本项目将来会遇到的各种风险，以及应对这些的风险的具体措施。
第十一章：结论：
对整个商业计划的结论性概括。
第十二章：附件
附件是对主体部分的补充。由于篇幅的限制，有些内容不宜于在主体部分过多描述。把那些言犹未尽的内容，或需要提供参考资料的内容，放在附录部分，供投资者阅读时参考。
