大学生创业计划书获奖范文【最新6篇】

大学生创业计划书获奖范文 篇一

标题：创新科技应用平台的大学生创业计划书

一、项目背景与目标

随着科技的迅速发展，创新科技应用平台成为了大学生创业的新方向。本项目旨在打造一个创新科技应用平台，为大学生提供一个展示自己科技成果、交流创新想法、寻找合作伙伴的平台，助力大学生创新创业。

二、市场分析

1. 目标受众：大学生群体是本项目的主要受众，他们具有较强的创新能力和创业意愿，但缺乏创业经验和平台资源。

2. 市场需求：大学生创新创业热情高涨，需要一个集科技展示、交流合作、资源对接于一体的平台。

3. 竞争分析：目前市场上已有一些创业平台，但大多面向全年龄段创业者，对大学生的需求和特点未得到充分关注。

三、项目规划

1. 平台功能：

a. 科技成果展示：大学生可以在平台上展示自己的科技成果，包括研究论文、项目成果等。

b. 创新想法交流：大学生可以在平台上发布创新想法，并与其他创业者进行交流和讨论。

c. 合作伙伴对接：平台将提供合作伙伴对接服务，帮助大学生找到适合自己项目的合作伙伴。

d. 创业资源推荐：平台将收集整理各类创业资源，并向大学生推荐适合的创业资源。

2. 运营模式：

a. 平台收益主要来自广告和推荐服务费用。

b. 初期免费推广，吸引用户并建立用户基础；后期通过付费推广和增值服务实现盈利。

3. 资金需求：

a. 初期资金需求为10万元，主要用于平台开发、推广和运营。

b. 资金来源：个人投资、天使投资、创业比赛奖金等。

四、市场营销策略

1. 线上推广：通过社交媒体、大学生群体常用的网络平台等进行线上推广，提高平台知名度和用户数量。

2. 线下宣传：与高校合作，举办创业讲座、大赛等活动，吸引大学生关注和参与。

3. 合作伙伴拓展：与相关创新创业组织、孵化器等合作，共同推广平台，扩大影响力。

五、项目前景与盈利预测

1. 前景分析：大学生创新创业热情高涨，创新科技应用平台具有较大的市场需求和发展空间。

2. 盈利预测：根据用户数量和广告收入预测，第三年平台预计实现盈利，预计年收入达100万元。

六、团队与资源

1. 创始团队：由多名大学生组成，具有丰富的科技创新经验和创业经验。

2. 合作资源：与多家高校、创新创业组织、企业等建立了长期合作关系。

七、风险与应对策略

1. 市场竞争风险：加强研究和分析竞争对手，不断优化平台功能，提供更好的用户体验。

2. 用户流失风险：加强用户关系维护，提供个性化服务，增加用户粘性。

3. 资金流动风险：多渠道筹集资金，提高资金使用效率。

八、总结

本项目致力于为大学生创新创业提供一个全方位的服务平台，为大学生提供更多展示自己、交流合作的机会，推动大学生创新创业的发展。我们相信，通过团队的努力和市场的支持，本项目将取得可观的成果，为大学生创新创业做出积极贡献。

大学生创业计划书获奖范文 篇二

标题：文化教育创业平台的大学生创业计划书

一、项目背景与目标

随着社会经济的发展，文化教育产业成为了大学生创业的新领域。本项目旨在打造一个文化教育创业平台，为大学生提供一个展示自己的文化教育项目、寻找合作伙伴、获取创业资源的平台，助力大学生文化教育创业。

二、市场分析

1. 目标受众：大学生群体是本项目的主要受众，他们具有丰富的文化教育资源和创业意愿，但缺乏创业经验和平台资源。

2. 市场需求：文化教育产业发展迅猛，大学生创业者需要一个集项目展示、交流合作、资源对接于一体的平台。

3. 竞争分析：目前市场上已有一些文化教育创业平台，但大多面向全年龄段创业者，对大学生的需求和特点未得到充分关注。

三、项目规划

1. 平台功能：

a. 文化教育项目展示：大学生可以在平台上展示自己的文化教育项目，包括艺术培训、语言教育、文化传承等。

b. 合作伙伴寻找：平台将提供合作伙伴对接服务，帮助大学生找到适合自己项目的合作伙伴。

c. 创业资源推荐：平台将收集整理各类文化教育创业资源，并向大学生推荐适合的创业资源。

d. 创业指导与培训：平台将提供创业指导和培训服务，帮助大学生提高创业能力和项目管理能力。

2. 运营模式：

a. 平台收益主要来自项目展示费用和合作伙伴对接服务费用。

b. 初期免费推广，吸引用户并建立用户基础；后期通过付费推广和增值服务实现盈利。

3. 资金需求：

a. 初期资金需求为15万元，主要用于平台开发、推广和运营。

b. 资金来源：个人投资、天使投资、创业比赛奖金等。

四、市场营销策略

1. 线上推广：通过社交媒体、大学生群体常用的网络平台等进行线上推广，提高平台知名度和用户数量。

2. 线下宣传：与高校合作，举办文化教育创业讲座、展览等活动，吸引大学生关注和参与。

3. 合作伙伴拓展：与相关文化教育机构、教育培训机构等合作，共同推广平台，扩大影响力。

五、项目前景与盈利预测

1. 前景分析：文化教育产业发展迅猛，大学生创业者具有丰富的文化教育资源和创业意愿，文化教育创业平台具有较大的市场需求和发展空间。

2. 盈利预测：根据用户数量和项目展示收费预测，第三年平台预计实现盈利，预计年收入达80万元。

六、团队与资源

1. 创始团队：由多名大学生组成，具有丰富的文化教育经验和创业经验。

2. 合作资源：与多家文化教育机构、艺术团体、教育培训机构等建立了长期合作关系。

七、风险与应对策略

1. 市场竞争风险：加强研究和分析竞争对手，不断优化平台功能，提供更好的用户体验。

2. 用户流失风险：加强用户关系维护，提供个性化服务，增加用户粘性。

3. 资金流动风险：多渠道筹集资金，提高资金使用效率。

八、总结

本项目致力于为大学生文化教育创业提供一个全方位的服务平台，为大学生提供更多展示自己、交流合作的机会，推动大学生文化教育创业的发展。我们相信，通过团队的努力和市场的支持，本项目将取得可观的成果，为大学生文化教育创业做出积极贡献。

大学生创业计划书获奖范文 篇三

摘要

随着国内经济的发展，广告业在不断发展壮大。我们成立广告公司的重点是业务和管理方法的创新。这就是我们的广告公司之间的区别，他们共同受益，共同承担风险。

一、企业介绍

创意广告媒体有限公司是一家媒体合资广告公司，集制作，代理，策划，创意，调查和咨询为一体。我们的业务范围主要是在校园及周边地区投放产品广告。创意广告传媒有限公司是一家有限责任公司，拥有完整的管理体系，合作团队和优秀的骨干力量。我们有一个广告部门，一个计划部门，一个市场部门，一个执行部门，一个财务部门，一个人事部门，以及材料采购部门和办公室。

二、行业分析

在中国，有近2000万大学生。除去学杂费，大学生的年支出包括教育费，休闲娱乐和朋友，平均每人每年花费4000元，那么2000万大学生意味着8000亿的市场。数据清楚地显示了中国大学生的总体消费水平。正是由于如此庞大的消费群体，大多数企业越来越重视校园市场的发展和扩展，他们没有看到在学术节期间各种企业抢占市场的激烈局面。

我一直认为，最高的营销水平是征服客户的心，甚至是思想。大多数大学生和商人眼中都有消费者的需求。校园消费与社会供给缺乏融合是中年“老年”。我们校园媒体公司要做的就是这种“月老"。

三、产品或服

务

创意广告传媒有限责任公司的目标是创建“人人都能负担得起的广告”。目前，我们的服务处于增长期。我们计划扩大广告品牌的知名度，以扩大我们的客户群，包括餐饮，电子，服装和其他行业。我们的宣传不同于传统的广告“烧钱”，并通过受欢迎的明星和庞大的传单创造动力。我们的重点是让客户以最小的促销费用在有限的范围内实现主动的产品促销。我们帮助商家建立与消费者零距离的平台。借助我们的专业技术，可以帮助商家避免在类似宣传中可能遇到的困难和风险。

四、管理团队及组织结构

自成立以来，创意广告传媒有限责任公司已对公司类型，管理团队的职位和股权结构等一系列问题和情况进行了详细的分配和安排。

详细信息如下：XXX公司类型有限责任公司。本公司具有以下职务：总经理1名，副总经理2名，总经理1名，财务部1名，人事部1名，市场部1名，广告部负责人1名，企划部负责人1名，物资采购部负责人1名，职员2名。

我们公司的员工在行业中具有一定的能力和执行水平。他们在学校期间具有出色的学习成绩和杰出的技能，并参与学校经济中的学校活动。他们扎实的专业理论知识和丰富的社会实践经验为公司的未来发展奠定了坚实的基础。

五、市场分析和预测

1、市场描述

广告业是中国的新兴产业。在过去的几年中，公司数量持续增长，营业额和员工数量持续增长。增长率是可观的。据专家预测，全国广告营业额约为1100亿元。未来10年，中国广告市场有望成为世界三大广告市场之一。河南科技大学位于红旗区，附近有密集的学校和大量的大学生。

2、目标市场

根据地理特征，我们将创业初期的目标市场分为两类：高校及其周围的商店和主要营销商。学校市场主要表现为对学校广告的需求，学校各种团体活动的广告需求，学校举办的各种活动和比赛的广告需求以及研究生创业所需的广告。大学城周围市场的主要表现是商店和立面的广告需求，尤其重要的是要注意学校附近的立面和商店的更新非常快。

3、目标客户

目标客户初期主要定位在学校以及大学城内各企业、商铺、经营生产门面业主。

六、营销策略

1、创业初期

①与一些小规模广告装潢公司联系，谋求建立广告联合体。

②如果联合不成功，我们初期只能立足河南科技学院周边联络各商铺，门面业主，向其宣传介绍我们广告公司。

③游说学校社团，将我们公司作为社团的广告代理。

④寻找广告制作耗材供应商，确保进货渠道的服务与质量。

大学生创业计划书获奖范文 篇四

创业计划书有相对固定的格式，它几乎包括反映投资商所有感兴趣的内容。

一、便利店的潜力及趋势

近年来，由于大型卖场的数量不断增加，中小型卖场由于在商品品种以及经营项目、经营理念的落后，加上经营成本居高不下，导致生存空间越来越小，从而引发了业态的变革，从而产生了居于超市和小型杂货铺另外一种业态——便利店。便利店主要是为方便周围的居民或是人群而开设的一种小型超市，是生存于大型综合卖场及购物中心的商圈市场边缘的零售业态。

以经营项目齐全及经营日用快速消费品为主的一种零售业态，主要开设于各社区及流动人口教多且以快速消费商品的地方，或学校附近。商圈范围一般只覆盖周围200M的范围。便利店的经营应紧紧抓住大型卖场的市场空白点，以方便消费者为前提，为消费者提供一个方便、快捷的购物环境，以此来赢得消费者。主要经营快速消费食品，日用品，书报，收费业务代办，面点，果蔬等商品。

因为他具有超市的经营特点，杂货铺的经营成本价格优势及便利优势，迅速赢得了消费者的青睐，因而得以快速发展，并形成了连锁化经营。未来随着生活节奏的不断加快，一是综合的大型卖场，一是方便快捷的便利店经营应是零售行业发展趋势。国内由于经济收入水平比较低下，起步较晚，所以在便利店业态目前尚没有很突出的企业，大家都在边做边摸索，导致业态的发展缓慢。

二、选址

(一)商圈理念：便利店的商圈一般是位于店铺的直线距离0-200米内，超过200米的效果就比较差了，经营面积一般在60-200平方。

(二)经营选址：一般都在社区(拥有自己的商圈)及路边的人气比较旺的地方，或是大卖场旁边(借助人家的商圈)，以此来达到自己的经营赢利。

三、投资计划

(一)CI设计

1、企业标识：要明显的体现出便利店的经营信息，要符合便利店的经营特点，并且要能有效的结合现有的资源来设计企业的CI。既要体现出阳光超市的经营特点来设计连锁经营的便利店的企业标识。

2、企业理念：为大众提供便利购物条件;为消费者提供优质的服务;为消费者提供适合的商品

(二)投资计划

1、固定设施

天花——便利店的装修不必讲究奢华，只要符合自己的经营特点，且能达到给顾客留下清洁，舒适的环境即可，一般只需要使用白色天花顶或者其他暖色的天花顶即可，但是在布局装饰时比较讲究搭配，比较常见的有白色腻子顶，或者是石膏板。

地面——便利店由于营业的时间比较长，加上其基本都是以销售日常食品为主(食品的销售占50-60%)，要求店堂的色彩要比较淡雅明快清新，地面由于灯光的反射效果，一般要求店面地板以素色，浅色为主，一般使用乳白色或是米黄色的地板。

招牌——便利店的招牌一般等同于店面的临街宽度，制作时不用考虑豪华，只需符合自己特点，能有效的契合企业的经营特点，且能符合便利店本身的特征，必要时为节约成本还可以考虑由企业赞助制作。

店前的地面——只要平整，容易搞好卫生，不至于使灰尘太多即可，一般会用素色地板或是直接使用水泥地面。

墙面——为保证店堂的光度，便利店一般使用白色仿瓷作为墙面的装饰色调，还可以以突出商业气氛为目的，使用广告图来装饰，使用广告图时一般要求使用反光度较高的灯箱片。

照明——白色或暖色的色彩为主，比较多的都是使用白色的日光灯管，正常情况下，需要保持10-15平方一根灯管即可使光度符合经营需要。

音响——为保证顾客的舒适的购物心理情绪，便利店一般都配备有小功率的音响，并且主要以开放舒缓的背景音乐。

2、经营设备

电脑――一般每店配备收银机一台，其功能兼具前后台，无需另行配备专门的后台操作系统。

大学生创业计划书获奖范文 篇五

一、市场分析

长期以来，国内居民因生活水平较低，对以"厨房"和"卫生间"为主要服务对象的小家电消费很少.据统计，目前国内城镇家庭小家电的平均拥有量只有三四种，而欧美国家这一统计数字高达37种。据统计，每年国内有至少260万住户搬入新家，随着人们生活水平提高，对"厨房"和"卫生间"的日益重视，小家电产品的加速普及与换代升级必将孵化出惊人市场推动力，小家电的’市场发展前景非常广阔。今后2至3年内，我国小家电行业将步入黄金发展阶段，市场需求量年增幅有可能突破30%。

对于浴室取暖用的小家电目前只有浴霸和暖风机两种。目前全国生产浴霸的企业为376家，20__年国内销量估计为400万台，20__年为550万台，20__年达到700万台，销售额超过10亿元。在城市居民家庭中，浴霸拥有率不到15%，国内消费者对浴霸认同度达82%，市场空间巨大。 浴霸在浴室取暖设备中占着绝对优势，其中__浴霸20__年销售额为亿元，市场分额第一。目前生产浴霸和暖风机的厂家大都集中在__一带，但其中小厂居多，多为仿制或oem，自主研发能力不强。

大学生创业计划书获奖范文 篇六

一、市场预测：

二、市场需求：

三、市场动态：

四、具体生产：

五、饭菜质量：

六、经济效益：

七、投资风险：

八、公司的发展前景：

九、公司的运转机构：

十、公司的破产处理：

公司目的：

以赢利为目的，确保环境不被污染。

一、市场预测：

现在市场竞争是非常激烈的，各种方案和计划的投入可真谓是鱼龙混杂。每位经营者都想站市场的熬头，但是往往不能如愿以偿。现在许多的餐馆都面临着一个很大的难题，就是餐具的用前的取得和用后的处理。于是我们就想到了吃东西的时候连餐具一起吃了。不管怎么样，一切在我们尝试就会知道，我们相信我们的想法是可以实现的。因为我们的市场还有待开发，还需要各种新方案的投入，这是不容质疑的。

二、市场需求：

由于现在的市场上已经出现了一种让人们都无法想像的事儿.比如说,因为筷子的事儿每年不知道要砍倒多少棵树木,还有就是不知道要有多少环境被污染.这些现象都是我们生活的餐馆里面的那些不好的做法与那些不负责任的做法造成的。才让我们的环境受到那么多的污染.我们现在已经知道是怎么一会事,我们就应该拿出一定的方案来解决这些不良的现象。不能再让那些污染环境的行为延续下去了。

民以食为天，身体是革命的本钱。我们每个人每天都要吃饭，而且每个人都想吃上清洁卫生的饭，所以开餐馆的前景是辉煌的。餐馆是为人们提供一个吃饭的地方,然而在我们的世界里每个人每天都要吃饭,也就是说我们的市场上巨大的,我们的客人是多的,我们的生意是有得做的,我们餐馆的明天是辉煌的,前途是光明的。

三、市场动态：

最近的餐饮业市场呈现一片蒸蒸日上的景象。我们有理由相信餐馆市场的明天会是更加美好的。

如果我们能找到一种新的东西来替代筷子等餐具的话,那么我们的环境将会发生大大的变化,我们也将会在市场上找到一条新的路子，让大家能吃上各种清洁健康有营养的食物。

四、具体生产：

我们提出的一种新的提法就是在现有的食物中加入一种凝固物让餐具具能够吃,又能用来代替餐具的功能。这样的话,我们就不存在污染环境的问题,我们的环境就也不会因此而受到污染。人们生活在这样的环境中也才会感到舒适。人们来餐馆吃饭的时候也将会感到放心、舒心。

五、饭菜质量：为了顾客的健康，我们的饭菜质量卫生都是保证的。我们的餐桌就是高温离子机，将要吃的餐具彻底消毒。而且我们的餐具也是美味可口的，让你吃上卫生舒适可口的饭菜。给你一个满意的答复!

六、经济效益：

都说生意不会做，本钱是师傅。不管怎么样经济利益是我们做的直接目的。我们公司可以把用去买餐具的那一大笔钱节约出来，还可以节省运输的费用，木材的消耗。更主要的是一次性餐具的处理和对环境影响的副面开销。我们不妨来算算：比如一天有一百个顾客，要用的餐具是一百套以上。餐具方面的开销就算一人要浪费一套，每套三元，就是三百元，还有处理的副面开销也是一笔至少五十元以上。而我们的餐具根本不用钱这样的经济效益应该可以让你满意了吧!

七、公司的投资风险：

餐馆的后勤工作是一个比较麻烦的事儿,服务人员可不能够马马虎虎的做事,员工必须尽职尽责，只有这样,餐馆的正常工作才能很好的得以开展.

八、公司的发展前景：

我公司本着以盈利为目的，以热情的服务态度为宗旨，以优质可口的饭菜面向每一位客户，我们有理由相信公司的明天会更好，公司的发展是前途无量的。它将以超前的脚步走在时代的前面。那怕再过数十年也不会落后，也是赶得上时髦的。

九、公司的运转机构：

十、公司的破产处理：

如果我们公司产业不能运转，或者在市场上没有客户，没有消费人群的话那么我们的公司在经公司全体股东大会的决定下就可以宣布公司破产或者注销公司。