服装网店策划书【精彩6篇】

服装网店策划书 篇一

随着互联网的迅猛发展，电子商务成为了现代消费者购物的主要渠道之一。在这个日益竞争激烈的市场中，如何打造一个成功的服装网店成为了许多创业者的关注焦点。本篇文章将介绍一个全面的服装网店策划书，帮助创业者更好地规划和执行他们的在线服装业务。

一、概述

1.1 目标

我们的目标是创建一个具有独特市场定位的高质量服装网店，为消费者提供时尚、舒适和实惠的服装产品。通过精心挑选供应商和合理定价策略，我们将努力成为消费者心目中的首选品牌。

1.2 产品和服务

我们将提供男女服装、鞋履、配饰等多种产品。所有产品都将经过严格的质量检测，确保客户获得优质的商品。我们还将提供灵活的退换货政策和快速的物流配送服务，以提高客户满意度。

二、市场分析

2.1 目标市场

我们将主要面向年轻人群体，包括学生、白领和时尚爱好者。根据市场调查，这些人群对时尚敏感，消费力较强，且愿意在网上购物。

2.2 竞争分析

我们的主要竞争对手是其他在线服装网店和实体店。我们将通过提供独特的产品、更好的客户服务和竞争力的价格来与竞争对手区别开来。

三、营销策略

3.1 品牌建设

我们将通过在社交媒体平台上发布有趣、时尚和有吸引力的内容来建立品牌形象。我们还将与时尚博主、名人和KOL合作，增加品牌曝光度。

3.2 促销活动

我们将定期举办促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引客户。我们还将通过电子邮件营销和短信推送向客户发送个性化的促销信息。

四、运营计划

4.1 供应链管理

我们将与多个优质供应商建立合作关系，确保货源充足且品质可靠。同时，我们将采用先进的库存管理系统，减少库存积压和滞销。

4.2 客户服务

我们将培训专业的客服团队，提供快速、友好和专业的客户服务。我们还将建立客户反馈机制，及时解决客户问题，提高客户满意度。

五、财务规划

5.1 资金需求

我们预计需要100万元的初始资金，用于网站开发、产品采购、营销推广和运营成本。

5.2 收入预测

根据市场调研和竞争分析，我们预计在第一年实现销售额200万元，第二年增长至400万元。

六、风险分析

6.1 市场风险

随着竞争的加剧和市场需求的变化，我们面临着市场风险。我们将密切关注市场动态，灵活调整我们的产品和营销策略。

6.2 网络安全风险

随着电子商务的发展，网络安全问题变得越来越重要。我们将投资于安全技术和系统，确保客户的个人信息和支付安全。

通过这份全面的服装网店策划书，我们将更好地规划和执行我们的在线服装业务。我们相信，通过精心策划和专业执行，我们的服装网店将成为消费者的首选品牌，取得良好的经营业绩。

服装网店策划书 篇二

随着互联网的普及和电子商务的兴起，越来越多的消费者选择在网上购买服装。开设一家成功的服装网店需要全面的策划和执行。本篇文章将介绍一个全面的服装网店策划书，帮助创业者更好地规划和执行他们的在线服装业务。

一、概述

1.1 目标

我们的目标是创建一个具有独特市场定位的高质量服装网店，为消费者提供时尚、舒适和实惠的服装产品。我们将努力成为消费者心目中的首选品牌。

1.2 产品和服务

我们将提供男女服装、鞋履、配饰等多种产品。所有产品都将经过严格的质量检测，确保客户获得优质的商品。我们还将提供灵活的退换货政策和快速的物流配送服务，以提高客户满意度。

二、市场分析

2.1 目标市场

我们将主要面向年轻人群体，包括学生、白领和时尚爱好者。根据市场调查，这些人群对时尚敏感，消费力较强，且愿意在网上购物。

2.2 竞争分析

我们的主要竞争对手是其他在线服装网店和实体店。我们将通过提供独特的产品、更好的客户服务和竞争力的价格来与竞争对手区别开来。

三、营销策略

3.1 品牌建设

我们将通过在社交媒体平台上发布有趣、时尚和有吸引力的内容来建立品牌形象。我们还将与时尚博主、名人和KOL合作，增加品牌曝光度。

3.2 促销活动

我们将定期举办促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引客户。我们还将通过电子邮件营销和短信推送向客户发送个性化的促销信息。

四、运营计划

4.1 供应链管理

我们将与多个优质供应商建立合作关系，确保货源充足且品质可靠。同时，我们将采用先进的库存管理系统，减少库存积压和滞销。

4.2 客户服务

我们将培训专业的客服团队，提供快速、友好和专业的客户服务。我们还将建立客户反馈机制，及时解决客户问题，提高客户满意度。

五、财务规划

5.1 资金需求

我们预计需要100万元的初始资金，用于网站开发、产品采购、营销推广和运营成本。

5.2 收入预测

根据市场调研和竞争分析，我们预计在第一年实现销售额200万元，第二年增长至400万元。

六、风险分析

6.1 市场风险

随着竞争的加剧和市场需求的变化，我们面临着市场风险。我们将密切关注市场动态，灵活调整我们的产品和营销策略。

6.2 网络安全风险

随着电子商务的发展，网络安全问题变得越来越重要。我们将投资于安全技术和系统，确保客户的个人信息和支付安全。

通过这份全面的服装网店策划书，我们将更好地规划和执行我们的在线服装业务。我们相信，通过精心策划和专业执行，我们的服装网店将成为消费者的首选品牌，取得良好的经营业绩。

服装网店策划书 篇三

　　一、市场分析

　　1、网店服装行业分析

　　近几年中国服装业有着较大的发展，服装业的发展大大推动了中国国民经济的发展。女装饰服饰销售的主力，女装经营者品牌经营的理念越来越强。现在的网络购物这块服装行业的市场份额居大，淘宝网销售服装的网店是与日俱增。所以想要从众多的店家里脱颖而出只能依靠商品的质量、优质的服务和宣传的力度。必须要有自己的特色创新，人无我有，人有我优，标新立异，彰显个性，突出特色。

　　2、网络购物群体分析

　　网上购物的消费者群体都集中在10到30岁的年龄段的年轻人，这些人都是比较追求潮流跟前卫的那部分群体，并且都是些中低端的消费群体，她们选择网络购物的理由是因为网上的东西比较便宜，并且方便快捷，挑选的范围更广。

　　3、竞争对手：911M日韩风服饰

　　地址：xxx

　　二、网店定位

　　网店名称：傻兔子807馨衣女装店

　　经营模式：集体经营

　　主营商品：时尚女装

　　顾客群：18岁—30岁的女性

　　地址：xxx

　　三、市场定位

　　1、消费者定位

　　消费者定位即正确找出产品的使用者或购买者。而我们服装销售网店，将目标市场集中在年轻女性，并明确他们的年龄、兴趣爱好、知识层次、专业特长和心理发展上等。

　　2、产品策略

　　衣服对于每个人来说是不可获缺的物品，每个人的要求不一样，有喜欢突出自我的、有喜欢舒适的、有喜欢时尚的、有喜欢简约的………现淘宝也非常人性化。由前面我们的消费群体定位，所以我们的商品也因定位于价廉物美，这样也大大的为他们提供了方便，他们才会认同你，才会接受你。

　　3、价格定位

　　价格是消费者购买商品时考虑的最重要因素之一。商品价格普遍低廉是网络购物具有强大生命力的重要原因之一。网店推出低价策略吸引顾客，给顾客一种物美价廉的印象。

　　4、渠道策略

　　B2C网上销售模式。

　　5、促销策略

　　①网上折价促销

　　②网上赠品促销

　　③积分促销

　　④季节折扣：在季度与季度的过渡期间，可按一定的折扣大力销售快过季的服饰，可配送一定的小饰品一起折扣销售。

　　⑤数量折扣：指按购买数量的多少，分别给予不同的折扣，购买数量愈多，折扣愈大。

　　四、网站建设

　　1、修饰商品

　　①漂亮的宝贝描述，对页面美观与否有非常强烈的感知。做到条理分明，重点突出，也许没有太多色彩，但是阅读方便，令人感觉舒适；

　　②我们做宝贝描述的时候，只用一到三种颜色，字体选择是最适合阅读的宋体，标题字体用颜色来突出，描述比较琐碎的时候，使用表格来来规范，以便买家更好地阅读；

　　③除了美观上的内容，还需要想想宝贝描述的内容，在不失真的情况下，充分发挥我们的文采与智慧。

　　2、商品上架

　　①上架时间：在最多人时段结束的时候上架，即晚上11~12点；

　　②上架有效期：宝贝剩余时间越短，成交的可能性会越高，因为即将结束的宝贝总会被排在搜索的最前面，被浏览到的可能性越大，所以建议大家选择有效期时，以7天为第一考量，与同类商品选择14天相比，我们就有两次机会排在最前面，而14天只有一次机会。

　　五、网店营销推广

　　成长期的产品，其性能基本稳定，大部分消费者对产品已熟悉，销售量快速增长，竞争者不断进入，市场竞争加剧。针对成长期的特点，企业为了维持其市场增长率，使得获取最大利润的时间得以延长。成长期是企业获利的关键时期，企业营销策略的核心是尽可能地延长产品的成长期，要突出一个“稳”字。可采取以下策略：

　　①进一步改进和完善产品。根据消费者在导入期的反馈对产品进行改进，比如增加新的功能，提高质量，改变款式，跟进服务等，可以提高产品的竞争能力，满足顾客更加广泛的需求，以便吸引更多的消费者，增大销售额。

　　②寻求新的细分市场。通过细分市场，找到新的尚未满足的市场空间，根据顾客需要组织生产，同时进入新的分销渠道，以便快速进入这一新的市场。

　　③改变广告宣传重点。将广告宣传的重点从导入期的介绍产品转到建立产品的形象、塑造产品的品牌上来，以便维系老顾客，吸引新顾客。

　　④在适当的时期采取降价策略。降价可激发那些对价格比较敏感的消费者产生购买动机从而采取购买行动。

服装网店策划书 篇四

　　一、简介

　　随着网络的不断发展，方便、快捷、实惠的购买方式使得足不出户就能买到称心如意的东西，这种方式正慢慢地推广开来。然而在服装行业尤其是“女装”发展较快；今天在网上存在着成千上万种款式为买家提供了不同程度的满足，加上大部分买家都是中上层收入者或者学生，其较多的时间是上班或学习同时在这一部分人群中绝大部分都熟悉网购的流程这就对于网店创业来说就有了顾客那么也就有了市场。

　　1、网店名称：普罗旺斯女装店

　　2、经营模式：个人零售

　　3、主营商品：普罗旺斯女装以连衣裙为主打商品。

　　4、商品特点：普罗旺斯服装以“时尚”、“高贵”、“休闲”等品种迎对广大买家，我们店坚持让大家进的舒心，看的放心，买的安心；我店品种丰富，样式齐全有利于满足广大女士对个性美的追求！

　　二、顾客定位

　　女性更加追求完美与时尚个性。从中实现自身年轻与美丽。拥有活力的气质，我们店锁定这一特点。定位女性为我们店服务对象。其中以18—40之间上班白领簇和学生。

　　三、价格定位

　　目前，不管是现实市场还是网上市场，服装已充实了整个市场，面对其它行业的服装存在的竞争是显然易见的，对于新手网店要，一：信用不足；二：网店的影响力不够，品牌定位过高中低档，适合不同的消费人群价，唯一只要以底价吸引顾客，因为摩村是直接从厂家取货，价格可低于专卖店一半以上，基本是在百元左右。

　　四、市场分析

　　1、宏观与微观：今天的女性尤其是18—35之间的女性，存在很大的追风现象，目前不管是那个城市都进驻韩版服装，这种非正式具有很个性美的服装深受广大女性的喜爱，担这种服装在任何一个专卖店的价格都是相对贵的，对于上班和学习不能经常上街的女性来说，更多不需要花这个心思买那么贵的衣服，那么这对于网上韩版服装就会拥有一定的市场，同时，在这方面不需要更多的中间费用。价格更底。而在网上价格则采用其它网店风格服装相对底价格，目前信用达到钻以上的网店其服装价格都是相对高的，对于我们这些网店信用较底的新手来说只要把握这一点，一定会得到顾客的认可。

　　2、竞争对手：就目前的形势看每天就有一千个卖家在淘宝上注册网店，其中服装这个行业更是以惊人的速度在增加。对于我们因为是新手级别是比较低的，然而绝大部分的服装网店都有钻以上的级别，因此我们存在的竞争是蛮多的；但由于我们是以加盟摩村网店服务，快速的把网店渡过了新手期，同时对我们网店而言因为是新手各方面的装修管理还有很多不完美更多的需要关注做的比较高级的网店其店铺装修的风格和特点，加盟摩村！摩村管家专业级的管理，您的店铺才会更加出色

　　3、风险预测：优势：我们货源是由厂家直接提供的，（）货源比较充足。由于我们专注于一个固定的商家为买家提供充足的货源让买家能在第一时间拍下宝贝能在最短的时间内受到货、

　　劣势：由于现在网店是新手信用级别比较低，对于很多的买家而言他们更多的在信用级别更高的店铺购物这对服装的销售也就大打折扣了。同时我们的服装并非是品牌影响力不足同时网店经营的力度不够，因为是兼职卖家投入也就很少而且网店里创新的元素不多这对很好吸引买家的注意是非常难的。

　　存在的威胁：对于我们这些新手很多不怀好意的买家就会抓着我们新手不懂就故意玩弄我们，他们会以欺骗的手段或者拿投诉来威胁来敲诈或者给个差评这对于刚起手的网店的级别的提升存在着不同程度的威胁！

　　五、营销策略

　　1、商品策略：每天保证有商品上架不断地与上家保持联系准确地了解有关商品的描述；选择上网次数最多的时间上架宝贝最合适在10：00—14：0019：00—23：30这两个时间段。系统做好各种服装的分类处理好服装的摆设，把新上架的商品放在店铺的最前面同时要以独特的方式出现在顾客的眼前。每一件商品的图片都必须经过PS处理要以最清析的像素留给顾客，并且在促销区上传多件服装作为店里最近比较热卖的商品。

　　2、价格策略：从淘宝上搜索店铺内3到5件在其它网店类似商品的价格然后取最低的价格作为摆在淘宝上的价格下一步就相对地提高运费以此来吸引买家的注意和点击率。上传1到3件宝贝作为拍卖的商品规定一个适当的价格，运费由卖家出。随着更多的人涉及网络这种消费也算是一种享受那么价格方面还得参上高低价相融。

　　3、促销策略：实行限时购买策略，对一些与淘宝上比较热卖的类似商品规定一个短促的时间给买家来一个先斩后奏。为了更好的刺激买家购买对购买2件服装的买家付费方面可少付5元（不规定是同一件服装）并且再每增加一件减1元。

　　六、网店管理

　　（1）店铺装修

　　1、店标要凸显个性与时尚，紧密结合服装的特色。

　　2、促销区实现每月更新，各种公告、活动的阐述、图片的设置要有吸引力。

　　3、宝贝名称以宝贝的为中心通俗且易记。

　　（2）物流管理

　　主要以申通快递、EMS特快、圆通和中通为主，不推荐有平邮。由于第三方快递公司原因造成延误，实属正常，可让收件方与当地快递公司联系督促，当地快递公司联系电话可查询快递公司网站。

　　（3）顾客管理

　　1、诚信的对待每一位顾客，细心的了解顾客的对每一件商品需求的特性从中分析这一类服装热卖度。对于有两次以上的买家把他列为店内的忠实顾客以后其再买则实行9折优惠。

　　2、对每一笔交易的顾客尽可能的加其为好友，主动与其沟通巩固老买家利用他们去寻找新买家！

　　3、利用好旺旺聊天系统在完成每一笔交易后尽可能地询问顾客听取他们的看法和意见。

　　（4）宝贝管理

　　对上架到淘宝上的宝贝的图片要通过PS处理以独特的个性抓住顾客的眼球。店铺内不宜上传过多的宝贝，每天都保证有新的商品上架同时也下架一些点击率不高的商品；处理好各种服装的分类，做好服装各方面的描述！

　　（5）售后服务

　　如出现质量问题务必在2天内联系我们提供照片以此为依据，确定质量问题属实后给予调换同款，邮费全由我们承担。不管是任何一个卖家都不可能令买家100%的满意，每个产品肯定存在一定的瑕疵率，我们始终在尽力降低这个瑕疵率。我们真诚跟每一个买家做交易同时也希望尊敬的顾客能尊重我们不要刻意地捉弄我们。

　　以下不属于质量问题：好透明，，有线头，不合身，有色差，轻微的脏污，穿着不舒服，细节有差异，没有图片中的漂亮，上身不好看，跟想象中不同等客观理由退货。

　　如未按买家地址或者订单而发错货，调换邮费由本方承担；如因大小尺码问题买家要换货，买家承担往返邮费，本方免费调换同款同色，均码衣服无法调换。我们很希望给任何一个买家更好的服务，但对于我们无法做到的'希望得到您的谅解。

　　七、网店推广与宣传！

　　1、充分利用QQ、、博客、论坛、邮件等进行宣传。

　　2、与公司内开有网店的同学或者旺旺上的好友建立友情链接，从中把我们的网店推广出去。

服装网店策划书 篇五

　　一、目标客户分析

　　在网上购物的用户中，占主要比例的是在校学生、职业白领等，年龄以中青年为主，性别上女性大于男性。其中，学生用户购买比例较高的商品为书籍、音像制品、服装以及游戏类商品等；职业白领购买比例最高的商品为服装、化妆品、饰品和母婴用品等。

　　买家收入的高低也影响着其购买倾向。收入高的群体购买比例较高的是数码类商品，而中等收入买家的消费比例最高的是服装、首饰、化妆品，游戏点卡类商品则是低收入买家群体的消费比例较高。

　　总体来看，女装、化妆品、饰品的成交额长期排名靠前。可见，女装及童装行业应该有不错前景。

　　二、SWOT分析

　　（一）优势?

　　1. 团队成员具有相对充足的闲暇时间，包括上班都可以实时在线。

　　2. 网络销售与实体销售结合，投资成本低，可行性强

　　3.同城可直接配送，免运费。

　　（二）劣势

　　1.网络推广经验不足仍然是我们的一大劣势，对各种网络推广方法不熟悉。

　　2.可能对市场把握不好，而且货源是个很重要的问题，必须尽快解决。

　　3.资金问题。

　　4.而且该行业的竞争对手不在少数。

　　（三）机会

　　1.网络化销售以灵活和速度取胜，其品种繁多、不受时间和空间限制、价格相对低廉等因素决定其存在具有良好的生存空间。

　　2.货物价格定位不高，与实体销售店相比，成本较低，利润空间较大。

　　3.潜在客户较多。

　　4.可开拓不同的进货渠道以降低成本。

　　（四）威胁

　　1.网络销售无法实现服装试穿，顾客无法体验穿着效果，此点无法与其它实体销售店相比；

　　2.在电商网站或者电商客户端开网店面临威胁是很正常的事，因为淘宝和其他电商网站已经发展了好几年，里面已经有很多大卖家。不但是老卖家的威胁，新卖家同样是危险。而且，市场需求是供大于求的行业，现在进入就是面临很大威胁，有一定的失败几率。

　　3.目前可了解可操作的进货渠道都不够稳定，囤货具有风险，无货则不利于推广，货物数量、货物尺码等都需要结合经营分析试算确定入货款式和利润统计再进行详细确定。

　　4.如网络推广的产品滞销，转向实体销售的成本和难度较大。

　　三、经营成本预估

　　1、初期投资

　　初期（第一年）的投资主要是进货成本、网络宣传推广费用、物流配送等其他流动资金。预计人民币3000元。

　　2、第二期投资

　　若第一阶段业务量扩大，需要扩大规模或者需要有较多的流动资金用于进货、发货等，预计人民币5000-20000元。

　　3、其他成本

　　电脑、数码相机、网费等为自用品，可不计成本。

　　四、货源（按可行性排序）

　　1.阿里巴巴服装批发

　　2.周婷（自主设计并打版生产，地址位于广州十三行路新中国服装批发城）

　　3.柳州、桂林等较近的纺织品/服装批发中心

　　4.广东、宁波、义乌等服装集散地

　　其他具备可行性的货源方式（重点问题）

　　五、经营策略

　　1、团队人员组成（具体分工有待讨论）

　　农素婷、黄腾虎、景悦、黄玉宁、

　　2、营销策略分析

　　（1）品牌策略

　　第一，网店要有一个独特新颖，且易被人们记住的店铺名，并设计出美观大方的名片、logo、包装袋等，在发货给顾客时随件发出，加深顾

　　客对本店铺的印象，打造店铺的外在品牌形象。

　　目前方案：定制印制与店铺相关的包装袋和标志贴纸（成本约为0.5元/个包装袋，0.07元/个5cmx5cm尺寸的logo贴纸）

　　第二，保证产品质量、版型、个性等，努力提高服务质量，要让每一位顾客都能感受到一种贴心的售前、售中和售后服务，打消客户在购物时的后顾之忧。必要时还可对顾客制定个性化服务方案，打造店铺的服务品牌形象。

　　目前方案：学习成功的网店或实体店的相关销售经验，建议团队每个人都提出3个以上的针对完善服务方面和扩大店铺影响力的提议。

　　（2）价格策略

　　淘宝价格竞争十分激烈，刚开的店铺由于没有信用度，可以说低价销售是吸引客户相对较好的方法，所以在营业初期价格要尽量低，甚至是零利润销售。待积累一定的信用度后可逐步提高价格，要在全面考察同类卖家价格的基础上合理定价，薄利多销是主要的策略。

　　部分优质款式可以结合消费者心理进行定价。

　　（3）销售策略

　　销售渠道：

　　1.线下：找高校或其他学校的代理分销、格子铺、地摊

　　2.线上：淘宝；微店；赶集、58同城、桂林生活网等同城交易平台； 推广方式：QQ空间、群、微信朋友圈、微博等

　　促销方式：

　　开店初期可进行“包邮”、“打折”、“有买有赠”等促销活动，以吸引客户；每年的各种节日（如五一、十一、圣诞、元旦等）期间，进行一些适合本店客户的促销活动，如“满就送”、“满就减”等，以增加成交量；在店铺信用等级上升时进行一些促销活动，如“冲钻包邮”、“冲钻打折”等。

　　六、注意事项

　　1、善保管好入货和发货凭据，以便进行详细数据统计

　　2、在店铺里完善服务方式，例如列出电话服务、在线时间。

　　3、咨询即时回复。

　　4、避免顾客查询订单，主动把底单/流水号/快递号发给顾客。

　　5、对于货到付款，请尽量先致电给顾客。

　　6、接到顾投诉电话后，应给顾客以放心答复。

　　7.交易及支付方式问题

　　8.财务记账问题，现金日记账采用流水记账方式，每周每月进行结算汇报

　　七、售后服务

　　如出现质量问题、售后服务务必在2天内联系我们提供照片以此为依据，确定质量问题属实后给予调换同款，邮费全由我们承担。以下不属于质量问题：好透明，有线头，不合身，有色差，轻微的脏污，穿着不舒服，细节有差异，没有图片中的漂亮，上身不好看，跟想象中不同等客观理由退货。

　　如未按买家地址或者订单而发错货，调换邮费由本方承担；如因大小尺码问题买家要换货,买家承担往返邮费,本方免费调换同款同色，均码衣服无法调换。

　　发货之前必须详细检查货物质量情况，确保发货时货物的完整、完好。

　　思考总结：

　　要想比竞争对手做得更好，就必须在满足消费者需求和欲望方面比竞争对手做得更好，因此我们在关注竞争者经营管理方式和营销策略的同时会更加关注消费者对产品的反应，不断改进产品及服务，以满足消费者的不同需求，在消费者心目中树立强有力的竞争地位，形成独有的竞争优势！从我们自身而言，因为现在的市场是买方市场，产品同质化严重，因此我们会在供应商、产品、服务（包括售后服务）等方面不断提高自己，满足消费者，满足市场最大需求，以赢得自己独特的竞争地位！

服装网店策划书 篇六

　　网店名称：

　　最流时尚女装专营店/女人世界 （暂名）

　　网店经营模式：

　　淘宝店 先在各批发市场拿货，到一定阶段可直接寻找厂家拿货以提高竞争力和取得更高利润（以后依情形开设实体店）

　　经营方式：

　　可网上网下相结合的方式经营 在没有实体店前可把一些库压商品拿到别人实体店代卖 以提高流动资金

　　商品定位：

　　时尚女装 休闲女装

　　商品特点：

　　物美价廉 时尚有特色 引领潮流

　　客户定位：

　　18-28岁时尚女生 这个年龄段的消费群体，主要是学生和刚走上社会工作不久的人。她们喜欢并有时间上网，这群人对服装的追求标准主要在流行和新颖上，是更换服装最快的群体，她们对品牌有一定的认知，但大都无力购买名牌服装，这个群体正是我们网店的目标客户。

　　市场分析：

　　在社会经济不断发展的今天，爱美，爱个性已成为大多数年轻女性追求的目标，对于公司白领，上班疲劳且没有时间，网购便能为其带来很大的便利且网店还具有价格优势。

　　竞争分析：

　　服装对于每个商家来说，都是一项热门的选择，市场竞争对手也必然数不胜数，所以我们要想在淘宝中脱颖而出，可以在推广上做些努力。在利用好淘宝本身的推广方式外，结合其它各推广技术多方位推广以提高店铺爆光率，增加销售量。

　　商品价格定位：

　　高档商品定位：100-300元

　　中档商品定位：50-100元

　　低档商品定位：50元以下

　　团队成员：

　　团队分工：

　　采购：

　　客服：

　　网页设置及产品更新：

　　财务管理：

　　（分工待完善）

　　服务宗旨：低价格 高品质诚信经营 优服务

　　网店宗旨：打造最受欢迎的时尚女装网店

　　进货理念：休闲 时尚 个性

　　销售理念：高质量低价格高品质的服务

　　促销策略：1尽可能参加淘宝各种活力

　　2设定特价区，增加产品销售量

　　3 积分促销 可信度高 操作方便

　　4 购买多件可包邮或送些小礼品

　　5 在适当时机降价，吸引更多消费者

　　6 不同宝贝每天轮流上架 增加店铺爆光度

　　7 在某些产品可在不贴本的情况下，以零利润出售，以增加信誉度，带动其它商品的销量，这样周转率也会提高。

　　销售服务：

　　以买家的评价为引导，杜绝差评（差评对淘宝的打击是严重的）以和平心态处理客户的各种意见

　　售后分析：在消费者购物的同时我们可以对他们进行分析，以年龄，收入，消费习惯，工作情况等进行统计分析，同时建立起与本店相关的论坛，经常更新，可以也一些小文章让大家知道我们网店的最新动态，同时给大家一个交流的平台。

　　经营管理：

　　1 建立财务

　　设计好网店的销售报表、财务报表、客户管理、货品统计与分类表每天用一点时间填好各种统计报表，每天小结一次，一月总结一次

　　2分析与总结销售情况

　　仔细分析各种数据，包括一个月内登录商品的数量，成交率的情况等。

　　3登计顾客评价记录

　　记录顾客意见评价，如有差评，记录好差评原因和解决方案，进行周会月会讨论并制定下一目标。

　　风险评估：解决方案：

　　货物堆积无法出售前期每件衣服进货以少量多次的方式进货，保证不堆积货物供不应求想办法紧急进货，若没货要及时下架更新网上信息更换图片，如果还是有顾客要求要保持信誉为先。

　　买家退货跟客户交流 问清缘由，不要引起顾客的反感，力求下次不再有这样的情况发生。

　　选择关键字是很重要的事情，因为大家访问到你的产品都是通过关键字来链接到的，SEO，优化的都是通过百度的关键字来的。所以你得选择好自己的关键字，建议不要选择太热的关键字去做，因为那样的话竞争压力会很大，新人可以选择第一页不全是主域名在做的。万事开头难，一步一步来，不要想着一步就能登天，那样是很不实际的，先学会走后来学习跑。