职工食堂财务管理制度(优质3篇)

职工食堂财务管理制度 篇一

在现代企业中，职工食堂是为员工提供就餐服务的重要场所。职工食堂的正常运营离不开良好的财务管理制度。本文将介绍一套科学、规范的职工食堂财务管理制度，以确保食堂的经济效益和财务安全。

首先，食堂应建立健全的财务管理部门，明确各财务岗位的职责和权限。财务管理部门应由专业的财务人员组成，他们应具备良好的财务知识和操作能力。财务人员应按照规定的程序和要求，对食堂的财务活动进行记录、核算和分析，确保财务数据的真实性和准确性。

其次，食堂应建立完善的财务核算体系。财务核算体系应包括财务会计、成本核算和预算管理三个方面。财务会计是对食堂的日常经济活动进行记录和汇总，包括收入、支出、资产和负债等方面的核算。成本核算是对食堂的各项成本进行核算和分析，以确定食堂的成本构成和成本控制方向。预算管理是对食堂的经济活动进行预先计划和控制，以确保食堂的经济效益和财务安全。

第三，食堂应建立严格的财务审计制度。财务审计是对食堂的财务活动进行全面检查和核实，以确保财务数据的真实性和合法性。财务审计应由独立的审计人员进行，他们应对食堂的财务活动进行全面的检查和核实，包括财务记录、财务报表和财务制度等方面。财务审计的结果应及时反馈给食堂的管理层，以便他们及时采取措施解决问题。

最后，食堂应建立完善的财务管理制度。财务管理制度是对食堂的财务活动进行规范和管理的重要手段。财务管理制度应包括财务决策、财务控制和财务报告三个方面。财务决策是对食堂的财务活动进行决策和分析，以确定食堂的财务目标和发展方向。财务控制是对食堂的财务活动进行控制和管理，以确保财务目标的实现和财务风险的控制。财务报告是对食堂的财务活动进行总结和分析，以向内外部相关方提供准确和及时的财务信息。

综上所述，建立一套科学、规范的职工食堂财务管理制度对于食堂的经济效益和财务安全至关重要。食堂应建立健全的财务管理部门，建立完善的财务核算体系，建立严格的财务审计制度，并建立完善的财务管理制度。只有这样，食堂才能在财务管理方面做到科学、规范和有效。

职工食堂财务管理制度 篇三

　　导语：职工食堂应该实行严格的管理规定，才能保障安全健康，以下制度仅供参考!

　　(一)关于设置帐户和财务人员的规定

　　1.原有职工食堂或新建的职工食堂都要单独设置帐户，独立核算，要加强职工食堂的财务管理，对财务管理和会计核算中存在的问题，要及时请示公司财务部。

　　2.各职工食堂都要设置兼职或专职的会计、出纳，根据人事部核定编制设置。

　　3.会计、出纳要有明确分工，不允许会计兼出纳，管帐为一人，管现金饭菜票为另一人。

　　(二)关于费用开支范围等有关财务规定

　　1.职工食堂工作人员工资列入工资计划，由人事部核定，定员定编定工资标准。

　　2.水电费作出预算，在“营业费用——水电费

”中开支。

　　3.各职工食堂的燃料费根据实际需要，由行政部定出消耗定额，列入职工福利费开支。

　　4.各职工食堂首次购置的`各种设施，炉具、厨具、餐具等列入基建费用，以后需要增添的用品用具列入福利费，不能列入营业支出。

　　5.职工食堂需要购置的其他物料用品如洗洁精、毛巾、用具、碱粉、洗衣粉、肥皂等都要由行政部制定出合理的定额，按定额购买节约使用。

　　(三)关于补贴问题

　　公司各食堂提供的伙食补贴，补贴人数由人事、行政部门核定后，按每人每月补贴10元，在福利费中拨款。