物业保安上半年工作总结(优质3篇)
物业保安上半年工作总结 篇一
上半年已经过去了，作为物业保安，我们回顾这段时间的工作，不仅可以总结经验，还可以找出存在的问题，为下半年的工作做好准备。在过去的六个月里，我们经历了各种各样的挑战和困难，但是我们团结一致，努力工作，取得了一些值得称赞的成绩。
首先，我们在保障小区安全方面取得了显著的成效。我们加强了巡逻和监控措施，提高了小区的安全等级。通过加强与居民的沟通，我们了解到他们的需求和关切，并尽力满足他们的要求。
其次，在应对突发事件方面，我们表现出了良好的应变能力。在火灾、水管爆裂和大风等突发事件中，我们能够迅速反应并采取措施，减少了损失，并保护了居民的生命财产安全。
此外，我们也积极参与社区活动，与居民建立了良好的关系。我们组织了各种形式的活动，如篮球比赛和社区清洁日，增进了居民之间的交流和友谊。
然而，我们也要诚实地面对存在的问题。首先，我们需要加强培训，提高自身技能水平。有时候我们面临的挑战需要更专业的知识和技巧，因此我们需要不断学习和提升。
其次，我们需要更好地与其他部门合作。在处理一些问题时，我们发现与其他部门的沟通和协作存在问题，导致工作效率和质量不高。我们应该积极主动地与其他部门建立良好的合作关系，共同解决问题。
最后，我们要坚持做好日常工作，不仅仅是应付工作任务，而是要有责任心和主人翁精神。只有这样，我们才能真正为小区的安全和居民的舒适做出贡献。
总的来说，上半年的工作虽然取得了一些成绩，但也暴露出了一些问题。我们要在总结经验的基础上，找出问题所在，为下半年的工作做出改进和调整。只有不断提高自身素质，加强与其他部门的合作，才能更好地完成工作任务，保障小区的安全和居民的幸福生活。
物业保安上半年工作总结 篇二
上半年已经过去了，作为物业保安，我们回顾这段时间的工作，不仅可以总结经验，还可以找出存在的问题，为下半年的工作做好准备。在过去的六个月里，我们面临了各种各样的挑战和困难，但是我们团结一致，努力工作，取得了一些值得称赞的成绩。
首先，在小区安全方面，我们加强了巡逻和监控措施，提高了小区的安全等级。我们定期巡查楼宇、道路和公共区域，发现并及时解决了一些安全隐患。我们也加强了对小区出入口的管理，严格执行访客登记制度，确保小区居民的安全。
其次，在应对突发事件方面，我们表现出了良好的应变能力。在台风和暴雨中，我们及时排水和清理道路，确保小区居民的正常生活。在火灾和水管爆裂等突发事件中，我们能够迅速反应并采取措施，减少了损失，并保护了居民的生命财产安全。
此外，我们也积极参与社区活动，与居民建立了良好的关系。我们组织了各种形式的活动，如健身操和夜间巡逻，增进了居民之间的交流和友谊。我们还与社区合作，共同打造一个和谐美丽的居住环境。
然而，我们也要诚实地面对存在的问题。首先，我们需要加强培训，提高自身技能水平。有时候我们面临的挑战需要更专业的知识和技巧，因此我们需要不断学习和提升。
其次，我们需要更好地与其他部门合作。在处理一些问题时，我们发现与其他部门的沟通和协作存在问题，导致工作效率和质量不高。我们应该积极主动地与其他部门建立良好的合作关系，共同解决问题。
最后，我们要坚持做好日常工作，不仅仅是应付工作任务，而是要有责任心和主人翁精神。只有这样，我们才能真正为小区的安全和居民的舒适做出贡献。
总的来说，上半年的工作虽然取得了一些成绩，但也暴露出了一些问题。我们要在总结经验的基础上，找出问题所在，为下半年的工作做出改进和调整。只有不断提高自身素质，加强与其他部门的合作，才能更好地完成工作任务，保障小区的安全和居民的幸福生活。
物业保安上半年工作总结 篇三
2017年物业保安上半年工作总结范文
一、主要工作业绩：确保了小区上半年无安全治理事故。
保安部在上半年继续脚踏实地抓好小区日常安全治理工作的落实，加强小区日常安全巡检和巡检监督治理，做好经常性的安全大检查全国确保了上半年无偷、盗、消防等安全治理事故，保障了小区正常的工作和生活秩序。
2、季节性和阶段性工作得到有效落实。
针对每阶段的情况，保安部对季节性和阶段性工作提前做好充分预备，对元旦、春节、清明、五一、及雨季期间出具具体治理方案和计划，严抓具体工作的落实，使各季节和阶段性工作得到安全有序的开展。
3、积极跟进车辆收费的前期预备工作。
保安部在上半年与各相关部门配合积极跟进停车场收费前期预备工作，出台停车场治理制度，制定停车收费治理方案，跟进小区交通道路经营许可证和收费行政批复工作，现已基本完成。
4、保安治理工作顺利开展。
根据公司发展需要，我部在3月13日开始安排保安人员进驻，负责所属区域的保安治理工作，并根据现场情况增减岗位，现已由刚开始进驻时的4人增加到12人，确保了现场保安治理工作的顺利开展。
5、在做好本职工作的同时，努力发挥“治理员”职能。
保安部在做好日常安全治理工作的同时，不定期地对小区公共区域和楼宇进行全面巡检，对各类存在问题进行记录汇总，清洁绿化公共设备设施，报各部门进行整改，并跟进整改情况.
同时保安部积极配合各相关部门的.工作，从物品搬运、送水送煤气到配合各部门的巡检、监督及临时工作等，在保证本职工作的同时凡保安部力所能及的都主动、全力予以配合。保安部实际上已基本担任了一个“治理员”的职责，在安全治理工作外配合各部门所产生的工作量已占保安整体工作量相当大的一个比例。
6、治理制度的调整和修改完善。
为适应治理情况的变化和形势的发展，保安部对现有的治理制度和操作流程进行了大量的调整，以使制度和操作流程应具有实操性，为保障工作顺利有序开展奠定了基础。
7、内部治理方面的进步。
（1）保安部在4月份将8小时工作制调整为12小时工作制，有效缓解了招聘压力和降低人事费用支出，解决了xx年下半年至xx年3月份长期影响保安部治理的严重缺编、缺岗、积休多问题，单个岗位每月可节约费用650元左右，实行12小时工作制的4至6月份可为公司节约人事开支超过5万元。
同时我部针对12小时工作制与8小时工作制的差异，对部分治理制度进行了适度调整，以确保在工作质量与标准不下降的前提下实现人事费用支出的缩减和促进队伍稳定。
（2）队伍稳定性增强，保安人员流动率稳步下降。xx年上半年，保安部把队伍的稳定列为重点工作来抓，积极加强与员工的沟通及引导工作，转变员工的心态和思想，同时提高治理人员的治理技巧，使人员流动率稳步下降，与去年上半年人员流动率相对比降低了近6个百分点。
（3）上半年，保安部调整培训思路，培训的重点侧重放在队伍的整体形象、礼节、服务意识，以及工作主动性、原则性与灵活性的应用上，促进员工在处理岗位问题时能逐步达到“理”与“礼”相结合，“原则性”与“灵活性”相结合，取得了一定的成效。
二、主要存在的不足和问题元月事件，它反映出保安部在以往治理中存在的误区、法律意识的淡薄及处理问题时原则性与灵活性结合的严重不足，导致工作由主动变为被动状态，给公司造成了极大的损失和影响，这对保安部是一个惨痛而深刻的教训，在事件后，虽经过一系列强制性的意识灌输和实操培训，在整体上有所好转，但部分员工在实操能力上仍比较欠缺。
