九月培训工作总结(实用3篇)

九月培训工作总结 篇一

九月是一个充满挑战和成长的月份，我们团队在这个月份里进行了一系列的培训工作。通过这些培训，我们不仅提升了自己的技能，也为公司的发展做出了积极的贡献。

首先，我们组织了一次专业知识培训。这次培训主要围绕我们所从事的行业，为大家分享了最新的行业动态和趋势。通过参与这次培训，我们更加深入地了解了市场需求和竞争状况，也为我们未来的工作指明了方向。这次培训不仅提高了我们的专业水平，还增强了团队的凝聚力，大家纷纷表示要将所学知识应用到实际工作中，为公司的发展做出更大的贡献。

其次，我们还进行了一次销售技巧培训。销售是我们工作中非常重要的一环，而销售技巧的提升也是我们不断努力的方向。这次培训从销售的基本知识入手，逐步深入地讲解了销售技巧的要点和实践方法。通过模拟销售场景的练习，我们不仅学会了如何与客户进行有效的沟通，还掌握了如何处理各种销售难题。这次培训让我们对销售有了更深入的了解，也为我们提高销售业绩提供了有力的支持。

最后，我们还进行了一次团队合作培训。团队合作是我们工作中不可或缺的一环，也是我们取得成功的关键。这次培训通过一系列的团队合作游戏和案例分享，让我们更好地理解了团队合作的重要性和方法。培训中，我们学会了如何更好地协同工作，如何更好地与团队成员进行沟通和配合。这次培训不仅提高了我们的团队协作能力，也增强了我们的团队凝聚力，让我们更有信心地面对未来的挑战。

通过九月的培训工作，我们不仅提高了自己的专业水平和技能，也为公司的发展做出了积极的贡献。我们相信，通过不断地学习和提升，我们的团队将会更加强大，也会取得更大的成就。让我们共同努力，为公司的发展贡献我们的力量！

九月培训工作总结 篇二

九月是我们团队培训工作的一个重要节点，通过这次培训，我们不仅提升了自己的能力和技能，也为团队的发展打下了坚实的基础。

首先，我们组织了一次沟通技巧培训。在工作中，良好的沟通技巧是我们取得成功的关键。这次培训中，我们学习了如何更好地与团队成员和客户进行沟通，如何理解对方的需求并给予积极的反馈。通过角色扮演和案例分析，我们不仅提高了自己的沟通能力，也增强了团队的协作能力。这次培训让我们意识到沟通的重要性，也为我们在工作中更好地与他人合作提供了指导。

其次，我们还进行了一次项目管理培训。项目管理是我们工作中必不可少的一项技能，而项目管理的成功与否直接关系到公司的发展和利益。这次培训中，我们学习了项目管理的基本原理和方法，并通过实践案例进行了深入的探讨和分析。通过这次培训，我们不仅了解了项目管理的流程和重要节点，还掌握了如何有效地分配资源和管理团队。这次培训为我们今后的项目管理工作提供了有力的支持和指导。

最后，我们还进行了一次团队建设培训。团队建设是我们工作中必不可少的一环，也是我们取得成功的关键。这次培训中，我们进行了一系列的团队合作游戏和讨论，通过实践和反思，我们不仅加强了团队之间的互信和合作，还提高了团队的凝聚力。这次培训让我们更加了解团队建设的重要性，也为我们今后更好地发挥团队优势提供了指导。

通过九月的培训工作，我们不仅提升了自己的能力和技能，也为团队的发展做出了积极的贡献。我们相信，通过不断地学习和提升，我们的团队将会更加强大，也会取得更大的成就。让我们共同努力，为团队的发展贡献我们的力量！

九月培训工作总结 篇三

2017年九月培训工作总结

　　岗位操作员工是生产经营发展的主力军，从一定程度上说，提高他们的技术技能水平是培训工作的重中之重。下面的是小编分享的与20XX年九月培训工作总结有关的文章，欢迎继续访问应届毕业生公文网!

　　篇一：

　　根据国家安全生产监督管理总局第3号令《生产经营单位安全培训规定》以及公司的相关文件规定，我们于9月x日—9月x日按照《煤矿新工人安全培训培训教学大纲(试行)》和《布尔台矿员工教育培训管理制度》对煤矿新进员工必须进行岗前培训。特将培训工作情况总结如下：

　　一、 领导重视，认真组织

　　为了规范我矿职工教育培训工作,提高全体员工的整体业务素质和安全意识,强化安全培训,促进安全生产,根据《神东集团公司员工教育培训管理办法》我矿成立了专门机构加强对职工教育培训工作的组织领导，为更好完成各项培训任务提供了强有力的组织保障，奠定了坚实的基础。

　　二、 制定相关培训方案

　　根据《煤矿新工人安全培训培训教学大纲(试行)》并结合我矿实际制定了新员工安全培训方案，实行矿、区队、班组三级安全教育与培训，并经考核合格后方能发证上岗。每批新员工在参加工作三月后，进行复训，并考试备案。

　　三、 制定培训内容

　　1、矿安全教育与培训的主要内容应严格执行《煤矿新工人安全生产培训大纲》：国家、分公司及有关部门制订的安全生产的方针、政策、法规、标准、规范、规程和企业的安全规章制度、井工矿开采安全知识、职业病防治、事故应急处理、自救与创伤急救、现场参观等。教育与培训的时间不得少于72学时。

　　2、区队安全教育与培训的主要内容是：煤矿技术作业规程、操作规程、施工现场环境、工种特点及可能存在的不安全因素等。教育与培训的时间不得少于16学时。

　　3、班组安全教育与培训的主要内容是：本工种的安全操作规程、事故案例剖析、劳动纪律和岗位讲评等。教育与培训的时间不得少于20学时。

　　4、新员工在现场工作三月后，由经营办组织针对性复训。复训内容包括安全意识提高、技能提高等。

　　四、 制定灵活多变的培训方式

　　根据培训内容的不同选择了讲师讲授、现场观摩、视频学习等形式。

　　五、 改进措施及努力方向

　　1、加大对培训过程的监督检查力度。

　　2、逐步收集整理新入矿员工培训的内容，形成统一的教材，进一步提高培训的质量.

　　3、根据实际情况不断完善、修订入矿新员工的课程安排，逐步达到煤矿新工人安全培训教学大纲(试行)》的要求。

　　篇二：

　　九月份，在总公司领导的高度重视和人事组织科统一安排下，总公司的员工培训工作得到了进一步地加强，分阶段、多批次开展了涉及各领域的员工培训。

　　通过参加计划科组织举办的`“物资供应工作基础管理”的学习，按照切切实实做好物资供应工作的“精细化”管理的要求，大家认真学习了基础管理方案，并按照我科的具体情况和特性进行规范和实施。由于本次的培训非常贴合实际，同时具有很高的指导作用，效果非常好。

　　通过参加油田公司9月底举办的“

　　九月份我公司信息员参加油田公司举办的“新疆物料数据清理调整培训班”的学习，了解了ERP物料使用情况的现状，数据清理的意义，初步掌握了物料清理的操作方法和下一阶段的工作安排，为新疆油田ERP物料数据清理奠定了良好的基础。

　　公司不定期进行QHSE体系的安全经验分享，认真学习、体会QHSE管理体系相关文件精神，不断提高对QHSE管理体系的认识。在采购产品的质量、售后服务等方面严格把关，把QHSE体系的要求贯穿到工作的每个方面。

　　我公司业务岗位具备《合同管理资格证书》人员达100%。但九月份总公司未组织相关培训，望十月份进行相关培训。

　　我公司员工通过参加本月度的几次培训，逐步建立起刻苦钻研、不断学习的良好风气，培训覆盖率100%。每一位员工都在不知不觉中养成了勤于思索、坚持学习的习惯，越来越深刻地意识到学习是提高自身综合素质的有效手段，是攻坚克难的不竭动力。

　　希望总公司的员工培训工作能够锐意创新，长期常态化。

　　篇三：

　　九月以来，在站长和上级部门的正确领导下，我站紧密围绕“安全生产创效，培训工作创新”这一中心，建立与完善培训考核办法，从提高员工操作水平和解决实际问题能力出发，充分调动职工“学知识、练本领”的积极性，保证了培训体系的有效运行，较好地完成了月度培训指标。

　　一、培训工作总结

　　本月，我站共举办各类培训班 期，培训 人次，另外共有 人次参加了厂及以上级别的各类培训。同时，全月我站有 人参加技能鉴定的升级及验证考试，其中 人顺利进入实际操作考试环节，并全部顺利通过。

　　过去的一个月，我站从提高操作水平和解决实际问题能力出发，抓好操作人员培训，员工培训工作目标基本实现，各项培训工作取得了新的进展：

　　岗位操作员工是生产经营发展的主力军，从一定程度上说，提高他们的技术技能水平是培训工作的重中之重。因此，在今月的员工培训工作规划中，我们加强了对一线操作人员的培训。

　　1、以岗位培训为重点。

　　各个岗位长立足于生产实际，编写关于本岗位的一些应急事件的应急处理方法，站领导对其应急处理方法进行审核并合格后，分别由各岗位长对本岗员工进行培训，切实提高操作员工解决实际问题的能力。充分利用技师资源，每名技师带一到两名徒弟，严格执行“师带徒”制度。

　　2、以技能鉴定为切入点，围绕取证、验证工作，加强技术等级培训。

　　为了提高技能鉴定的合格率，月初，我们很早便将本月要参加验证和升级考试的员工进行统计，并及早通知大家进行准备，在临近考试的时候，安排站上技师和年轻干部分别对即将参加考试的人员进行职业技能和计算机方面的专项培训，有了得当的培训方式，有了单位和参加鉴定者的高度重视，取得的成绩也是非常可喜的。在本月技能鉴定的取证验证的 人当中，有 人顺利通过，合格率达 。

　　二、培训工作规划

　　随着员工人数的增加，培训工作面临新的问题。在困难和现实面前，只有把握全局，审时度势，才能变压力为动力，才能采取措施，趋利避害，进一步抓好职工培训工作。

　　1、建立与完善培训考核办法，保证培训体系的有效运行。

　　一是要求每一次培训完都有相应的考核，或答卷，或提问口答，坚持有培训必有考核的原则。二是要求培训讲师或站内管理人员要针对自己讲过的生产知识和工作实际，对员工随时进行抽查。并定期公布抽查成绩。通过这种考核方法调动职工“学知识、练本领”的积极性。

　　2、建立“人人都是老师”的培训模式，拓宽培训内容，增强员工学习意识。

　　一方面让每名员工都将自己擅长的内容写成教案给其他员工进行讲课，让培训内容不仅仅局限于理论和技术，比如说浅冷岗员工可以把氨压机的相关知识将给外输岗的人听，而外输岗员工可以把外输流程将给注水岗的员工听，通过这样的方式来培养更多的“一站通”员工。另一方面，让每一名员工把岗位长讲过的东西给本岗其他人重复讲解，在促进自身学习的同时也加深了其他人对该项内容的理解。

　　3、继续做好技能鉴定考试前的培训工作，争取更高的合格率。

　　4、做好参加技能比赛人员的选拔与培训工作，争取取得好成绩。