监理工程师年终个人总结(通用3篇)
监理工程师年终个人总结 篇一：成长与收获
在过去的一年里，作为一名监理工程师，我经历了许多挑战和困难，但同时也取得了不少成绩和收获。回顾这一年的工作经历，我深感自己在专业技能、团队合作和自我发展等方面取得了长足的进步。
首先，作为一名监理工程师，我深知专业技能的重要性。在过去的一年里，我积极学习和提升自己的专业知识，不断参加培训和学习新的监理技术。通过不断的学习和实践，我在质量控制、进度管理和安全监督等方面有了更深入的了解和掌握。我在项目中能够独立完成监理任务，并提出合理的建议和解决方案，得到了业主和施工方的认可和赞赏。
其次，团队合作是监理工程师必备的能力之一。在过去的一年里，我积极参与团队合作，与项目团队密切配合，共同完成了多个重要项目。我在项目中能够与各方沟通顺畅，建立良好的工作关系。在团队协作中，我能够充分发挥自己的专业优势，与其他专业人员紧密合作，共同解决项目中的难题。通过团队的努力，我们成功完成了项目，并取得了良好的业绩。
最后，个人发展是我在过去一年里的重点关注。我注重自我学习和提升，通过参加行业研讨会、读书和学习课程等方式，不断拓宽自己的知识面和视野。同时，我也注重与同行的交流和学习，通过与其他监理工程师的交流，我不仅加深了对行业的理解，也学到了许多实用的工作经验。通过这些努力，我在过去一年里取得了较为明显的个人成长和发展。
总而言之，过去的一年对我来说是充实而有意义的。在专业技能、团队合作和个人发展等方面，我都取得了一定的进步和成绩。我相信，通过不断学习和努力，我将能够在未来的工作中继续取得更大的突破和成就。我将继续保持对工作的热情和专业精神，为项目的成功贡献自己的力量。
监理工程师年终个人总结 篇二：挑战与突破
回首过去的一年，我作为一名监理工程师面临了许多挑战和困难，但也因此取得了许多突破和成长。这一年的工作经历让我更加认识到自己的不足之处，并激励我不断学习和提升自己。
首先，项目管理能力是我在过去一年中面临的主要挑战之一。由于项目进度紧张和各种复杂情况的出现，我不得不在有限的时间内做出决策并解决问题。这对我的沟通协调、决策能力和应变能力提出了更高的要求。通过与项目团队的密切合作和经验积累，我逐渐提升了自己的项目管理能力，并能够更好地应对项目中的各种挑战。
其次，合同管理是我在过去一年中遇到的另一个难题。在项目中，合同管理涉及到各种合同文件的审核、变更和索赔等工作。由于合同文件繁多且内容复杂，我需要仔细审查和分析每一个细节，确保项目进展符合合同要求。在这个过程中，我不仅提高了自己的合同管理能力，还加深了对法律法规的理解和应用。
最后，团队合作能力也是我在过去一年中不断突破的领域。在项目中，与各方的沟通和协调是必不可少的。我不仅要与业主、设计师和施工方保持良好的合作关系，还需要与其他监理工程师紧密配合，共同解决项目中的难题。通过与团队的合作，我更加深入地理解了团队合作的重要性，也提高了自己的协调和沟通能力。
总结来说，过去的一年对我来说是充满挑战和机遇的一年。在面对各种困难和问题时，我不仅保持了积极的态度，还通过学习和努力不断提升自己。我相信，通过不断的挑战和突破，我将能够在未来的工作中取得更大的成就和进步。我将继续努力学习和提升自己，为项目的成功贡献自己的力量。
监理工程师年终个人总结 篇三
尊敬的公司领导，各位同事大家好：
在这里要首先要感谢公司领导，同事对我一年来的工作关怀及帮助表示真诚的感谢。
进入盛泰公司，我走上了结构工程师的岗位。虽然有许多艰辛，但是伴着领导的关怀，同事的关心，一步步充实着走了过来。在这里我们感觉到了家庭般的温暖，我们是家庭成员，公司就是我们的家。
站在专监的岗位，需要学习较强的专业技术和刚正不阿的良好品德。我们应该学习老前辈的工作经验，他们的'工作特点，学习他们的人际关系的协调，
我们应该不时的交流工作经验，利用具体事例，达到了预期目的。我们每一位监理人员，要对照自己的工作找出差距、不足，像优秀的监理人员学习;我们应以老同志的经验为基础，工作之初就高起点、严要求，来共同提高我们的服务水平、树立我们的形象、拓展我们的发展空间。
下面是我从事监理工作学习的一些心得：
首先是做人的道理;
我们从事的监理工作，遵守“守法、诚信、公正、科学”的准则，正逐步走向规范化，我们也要努力成长为一支敢打硬仗、团结向上的有机团体的一员。
我们应该清醒的认识到在工作中徇私、以权力谋私的行为对社会对自己的危害，希望大家洁身自好。
在工作及生活当中我们不仅要学习专业技术更要学习做人的道理，向老工程师们学习他们对工作的态度及做人的道理。
二、是关于监理人员工作方面的问题：
(一)是注重集体学习和自己学习的统一。我们单位监理人员的专业素质参差不齐，其水平远远不能满足市场需求，大多数监理人员来自纯技术或施工企业，知识结构较为单一、组织协调能力不足，缺少年富力强的骨干人才。所以我们一定要注重学习，到工地不说外行话，并能切实解决工程中出现的问题，为建设单位出谋划策。早来的监理员要不断进取，起到带头作用，新来的人员要拼命学习，注重实践，干一点会一点，注重经验的积累，应尽快赶上。
(二)是注重工作方法，搞好关系协调。目
前监理的形势要求我们监理人员
一是业务水平要高，一心一意靠在工程上。
二是要搞好关系协调。监理是一种服务行为，我们是通过自己的专业劳动得到建设单位认可，取得报酬。我们到工地上，一定要摆正位置，不能以行家自居、以法律执行者的口气，告诉建设单位按照规范规程和法律法规应该怎么做，而是要善于说明情况，让建设单位明白这样做的好处。
对施工单位也不要以管理者自居，要把查出的问题说清楚，说清楚后要加强检查验收，确实无法解决的，要让建方、项目总监进行协调。否则关系弄僵，工作也干不好。对建设单位来说，如果我们只收费、不服务，那么结果只能是“为短期利益，出卖了自己的未来”。
(三)是严把质量关，对材料、验收批、分项、分部工程的验收必须做到亲自检查，结论和实物必须相符。如果大家对工程的验收似是而非，检验不到位，走过场，凭相当然签字，那么早晚要出质量问题，出了问题你就要负法律责任。
最后，在公司领导的关怀和帮助下，我们会认真努力，为公司美好的明天做贡献。
希望公司蒸蒸日上，履创辉煌。
