优秀年终总结会议通知(优质3篇)

优秀年终总结会议通知 篇一

尊敬的全体员工：

大家好！值此年终之际，为了总结过去一年的工作，发现问题，总结经验，制定新的目标和计划，我司决定召开一次优秀年终总结会议。现将会议事项通知如下：

一、会议时间和地点

时间：XX年XX月XX日（星期X）上午9点

地点：XX会议室

二、会议议程

1. 开场致辞：由公司领导发表致辞，回顾过去一年的工作，对全体员工进行肯定和鼓励。

2. 年度工作总结：各部门负责人汇报本部门的年度工作情况，包括工作成果、存在的问题和改进措施等。

3. 优秀团队分享：选取若干优秀团队进行分享，分享团队在过去一年中的成功经验和取得的成绩，鼓励其他团队学习借鉴。

4. 个人优秀员工表彰：对过去一年中表现优秀的员工进行表彰，给予奖励和荣誉证书。

5. 问题讨论和解决：针对工作中存在的问题，进行集体讨论和解决方案的制定。

6. 新年度目标和计划：由公司领导对新一年的目标进行布置，并要求各部门制定相应的工作计划。

7. 会议总结：由公司领导进行会议总结和表达对全体员工的期望。

三、会议要求

1. 准时参会：请各部门负责人提前通知员工参会时间和地点，并确保全体员工按时到达会议现场。

2. 准备充分：参会人员需提前准备好本部门的年度工作总结、问题和改进措施的报告，以及对新一年的目标和计划的初步想法。

3. 主动参与：会议中将有互动环节和问题讨论，希望大家积极参与，发表自己的意见和建议，共同推动公司的发展。

4. 会议纪律：请全体员工保持会议纪律，不得随意打断他人发言，注意礼貌和秩序。

请各部门负责人将会议通知转达到各自部门，并通知员工做好准备。希望大家积极参与，并在会议上发表自己的观点和建议，为公司的发展贡献力量。

谢谢大家！

优秀年终总结会议通知 篇二

尊敬的全体员工：

大家好！为了总结过去一年的工作，回顾成绩，发现问题，制定新的目标和计划，我司决定召开一次优秀年终总结会议。现将会议事项通知如下：

一、会议时间和地点

时间：XX年XX月XX日（星期X）下午2点

地点：XX会议室

二、会议议程

1. 开场致辞：公司领导将发表致辞，对过去一年的工作进行肯定，鼓励员工们再接再厉。

2. 年度工作总结：各部门负责人将汇报本部门的年度工作情况，包括工作成果、问题和改进措施等。

3. 优秀员工分享：选取若干优秀员工进行分享，讲述自己在过去一年中的成长经历、工作经验和心得体会，鼓励其他员工积极进取。

4. 集体表彰：对过去一年中表现优秀的团队和个人进行表彰，给予奖励和荣誉证书。

5. 问题提出和解决：会议中将有问题提出和解决的环节，员工可以就工作中存在的问题提出自己的看法和建议，共同寻找解决方案。

6. 新年度目标和计划：公司领导将对新一年的目标进行布置，并要求各部门制定相应的工作计划。

7. 会议总结：公司领导将进行会议总结，对员工的付出表示感谢，并表达对新一年的期望。

三、会议要求

1. 准时参会：请各部门负责人提前通知员工参会时间和地点，并确保全体员工按时到达会议现场。

2. 准备充分：参会人员需提前准备好自己的工作总结、心得体会和对新一年目标的初步想法。

3. 积极分享：会议中将有分享环节，希望员工们能主动分享自己的工作经验和成长体会，给予其他员工启发和帮助。

4. 保持纪律：请全体员工保持会议纪律，不得私自离席或打断他人发言，以确保会议的秩序和效率。

请各部门负责人将会议通知转达到各自部门，并通知员工做好准备。希望大家积极参与，并在会议上发表自己的观点和建议，为公司的发展贡献力量。

谢谢大家！

优秀年终总结会议通知 篇三

精选优秀年终总结会议通知模板

　　导语：年终总结的内容经验和教训。做过一件事，总会有经验和教训.为便于今后的工作，须对以往工作的经验和教训进行分析，研究，概括，集中，并上升到理论的高度来认识。下面是小编为大家整理的，年终总结会议通知。希望对大家有所帮助,欢迎阅读，仅供参考，更多相关的知识，请关注!

　　年终总结会议通知【篇一】

　　根据院党委工作安排和院首长指示，我院2011年年终总结从11月初开始，到12月中旬结束，年度工作总结通知。现就做好2011年度工作总结有关事项通知如下：

　　一、主要内容

　　1、认真总结好2011年度工作。今年是医院“创新发展年”，也是工作任务特别繁重、成绩特别突出的一年。机关各部、各科室要认真总结思想政治建设、医教研中心工作、后勤保障、安全管理方面取得的成绩和经验，查找在医护质量、医疗安全、技术创新、人才队伍、支部建设、医德医风等方面存在的问题和不足，找准制约科室发展的瓶颈问题和突出矛盾，认真剖析存在问题的主客观原因，制订切实可行的'改进措施。

　　2、认真谋划好2012年度工作。在全面总结、全面分析2011年度工作的同时，机关各部、各科室党支部要抽出专门时间，认真研究筹划好2012年度工作。以科学发展观为指导，以“实施精品战略、建设中华名院”为目标，围绕“十二五”规划、推进“四名”建设任务，坚持解放思想、实事求是、开拓创新，结合单位发展实际，研究制订好2012年发展目标，理清发展思路，明确发展措施，细化任务分工，切实把明年“发展什么，怎么发展”搞清楚，为保持明年持续发展立标定向。

　　3、认真搞好“双争”评比工作。各科室要搞好评选先进的动员教育，按标准按程序开展“双争”评比。

　　各类评先比例分别是，先进基层科室30%，军人和文职人员立功2%，嘉奖个人、优秀医务工作者20%(优秀军人和文职人员医务工作者分别占军人和文职人员总数的20%、优秀聘用医务工作者占聘用人员总数的20%)，优秀聘用医务工作者标兵1%(奖励一个月工资)。战士、职工的奖励按此标准，由院务部统一组织。

　　机关团以上干部和科室9级以上专业技术干部的立功从严掌握，7级以上专业技术干部立功必须有国家或军队科技成果奖，年度工作总结《年度工作总结通知》()。优秀聘用医务工作者必须与医院签订正式合同、在院工作1年以上，敬业爱岗、团结进娶群众反映良好，人力资源部年度考核成绩良好以上。优秀聘用医务工作者标兵必须为平时表现突出、人力资源部年度考核特别优秀。

　　另外，根据新修订的《纪律条令》规定和总政治部政组〔2010〕78号文件精神，获得军队科学技术进步一等奖项目的首要完成人，可以记二等功;获得国家教学成果一等奖以上项目，国家自然科学、技术发明、科学技术进步一等奖项目的首要完成人，可以记一等功。以上名额不占年度立功指标。

　　二、方法步骤

　　总结采取自下而上的方法进行，个人向支部述职，科主任向支部大会报

　　“双争”评比的程序是支部研究推荐、机关审核、党委审定。评选先进科室时，申报单位要在科室建设交流研讨会(初定12月9日—10日)上进行科室建设汇报和民主测评。

　　三、几点要求

　　1、深入动员教育。各党支部要高度重视，认真组织好总结评比工作，及时召开总结动员会，统一思想，明确任务，要把总结评比的要求传达到每个人。通过教育，使大家认清医院发展的新形势，明确科室建设的新目标，增强建设中华名院的新动力。

　　2、认真谋划工作。各支部在总结工作、肯定成绩的同时，要特别注意谋划好明年的工作，围绕“十二五”规划和“四名”建设要求，把明年要“干什么、怎么干”议透议实，切实把明年的奋斗目标、思路举措、落实办法搞明白，为明年争取更大发展打好基矗

　　3、严格程序标准。总结期间，科室领导要在岗在位，各项工作要严格按程序进行，特别是要认真抓好干部年度述职考核、科主任报告工作、民主评议等重点环节。评比表彰要阳光操作，严格按标准按程序评选申报先进，不搞平衡照顾，不超指标推荐。

　　4、按时完成工作。年底工作头绪多，工作密度大，任务繁重，各支部要搞好统筹，按照机关下发的时间表，抓紧时间组织，及时把各类材料上报组织科。申报先进的表格请各科室在医院网上(军网：西京医院→最新动态;校园网：西京医院→办公信息→院内公告)自行下载，科室的工作总结、各类申报表格纸质版和电子版请在12月5日前报政治部组织科(联系人：刘婉蓉，电话：775059)。

　　5、确保安全稳定。时值年终岁末，各项工作比较集中，人员思想活跃，敏感问题较多，各支部要加强教育引导，严格制度落实，强化管理责任，确保人员思想作风不散，工作秩序不乱，维护全院的安全稳定，确保2016年收好尾、2017年开好头。

　　年终总结会议通知【篇二】

　　公司各部门：

　　XX年，各部门围绕年初制定的目标任务，认真扎实开展各项工作，取得了较好的成绩。为了回顾工作，总结成绩，提炼经验、改进不足，尽早谋划明年工作，经公司决定，请各部门、领导、中层、职工对XX年工作进行全面认真总结，现将有关事项通知如下：

　　一、上报时间：于XX年12月26日前上报办公室。

　　二、总结内容：

　　1、部门总结：各部门要围绕年初制定的目标任务，对一年来的工作进行总结，重点体现部门工作特点、工作取得的主要成绩、经验以及存在的问题和2012年工作思路。

　　2、个人总结：个人围绕自己的岗位职责，就一年来的思想观念、学习、工作表现、工作任务完成情况及存在的问题、改进措施和明年的工作思路等方面来写。

　　三、几点要求：

　　1、这是年终考核的一项主要内容，总结材料要全面、实在、内容详实，要体现工作的亮点和特色。

　　2、各部门负责人要认真做好工作总结的指导、检查和把关工作，主管领导做好审核工作。

　　咸阳市热力公司

　　二一一年十二月十四日

　　关于认真做好XX年终工作总结的通知

　　各分支机构：

　　为了更好地总结经验，找准不足，以利明年工作的开展，总公司要求各分支机构，认真搞好XX年的工作总结，现就有关问题通知如下：

　　一、工作总结的主要内容

　　(一)、主要工作

　　1、认真总结经营管理的主要经验、做法、体会等;

　　2、认真总结XX年承揽的工程项目、开拓市场的情况(XX年新签合同名称、投资额、合同额、完成情况);

　　3、XX年以前已签合同的完成情况(项目进度、收费情况等);

　　4、管理费上交情况(XX年及以前欠交数额，XX年应上交、能实交、欠交数额);

　　5、组织结构、部门设置及人员、培训、注册等情况;

　　6、财务收支、管理情况。

　　(二)、目前存在的问题及应吸取的经验、教训

　　(三)、明年的打算、建议

　　二、几点要求

　　1、各分支机构领导要高度重视，

　　2、总结要祥实，数据要准确;

　　3、纸质文件一律用a4纸打印装订成册，邮寄到总公司管理部。同时，全部书面资料要通过邮件报送电子版。报电子版时需标明主题："xx分公司XX年工作总结";

　　3、所有资料请于XX年12月15日前上报集团公司管理部。

　　地址：北京市建国门内大街18号恒基中心办三座814-816

　　邮编：100005

　　信箱：dh863@

　　特此通知

　　达华工程管理(集团)有限公司