工程质量月的活动总结(实用4篇)

工程质量月的活动总结 篇一

在工程质量月即将结束之际，我们回顾了本月的活动并进行了总结。本次工程质量月活动的目的是提高工程质量意识，加强工程质量管理，促进工程质量的持续改进。通过一系列的宣传、培训和评比活动，我们取得了一定的成果。

首先，本次活动中，我们组织了一场宣传活动，向全体员工宣传了工程质量的重要性和影响因素。我们通过发放宣传资料、举办宣讲会等形式，让员工了解到工程质量与工程安全、工期等因素密切相关，宣传了工程质量管理的基本要求和方法。通过宣传活动，提高了员工对工程质量的认识和重视程度。

其次，我们还开展了一系列的培训活动，提高了员工的专业水平和工程质量管理能力。我们邀请了专业的培训师，组织了多场培训课程，内容涵盖了工程质量管理的各个方面，如工程验收、质量控制、质量标准等。培训过程中，我们注重理论与实践相结合，通过案例分析和现场实践，使员工能够更好地掌握工程质量管理的技巧和方法。

另外，我们还举办了一场工程质量评比活动，激发了员工的工作积极性和竞争意识。通过评比活动，我们发现了一批在工程质量管理方面表现突出的个人和团队。他们在工程质量控制、技术创新等方面取得了显著成绩，并为公司的发展做出了贡献。评比活动不仅提高了员工的工作动力，也为公司选出了一批优秀的工程质量管理者。

总的来说，本次工程质量月活动取得了一定的成果。通过宣传、培训和评比等活动，我们增强了员工对工程质量的认识和重视程度，提高了员工的专业水平和工程质量管理能力。同时，我们也发现了一批在工程质量管理方面表现突出的个人和团队，为公司的发展做出了贡献。然而，我们也要认识到，工程质量管理是一个长期的过程，需要持之以恒地进行。我们将进一步完善工程质量管理体系，加强对工程质量的监督和检查，确保工程质量的持续改进和提升。

工程质量月的活动总结 篇二

工程质量月活动已经圆满结束，通过本次活动，我们取得了一定的成果，也发现了一些问题和不足之处。在此次总结中，我们将重点回顾本次活动的亮点和问题，并提出改进的建议。

首先，本次活动的亮点之一是宣传活动的效果明显。我们通过制作宣传资料、举办宣讲会等方式，向员工广泛宣传了工程质量的重要性和影响因素。宣传活动使员工对工程质量的认识得到了提高，工程质量管理的意识得到了加强。同时，宣传活动也起到了激发员工积极性和竞争意识的作用。

其次，培训活动的效果也值得肯定。我们邀请了专业的培训师，组织了多场培训课程，内容涵盖了工程质量管理的各个方面。培训过程中，我们注重理论与实践相结合，提高了员工的专业水平和工程质量管理能力。培训活动使员工能够更好地掌握工程质量管理的技巧和方法，为公司的发展提供了有力的支持。

然而，我们也要清醒地认识到，本次活动还存在一些问题和不足之处。首先，活动的组织和协调工作不够到位，导致活动的效果不如预期。在下次活动中，我们应该加强对活动的组织和协调，确保活动的顺利进行。其次，活动的宣传力度还有待加强。虽然我们进行了一系列的宣传活动，但是宣传的范围和深度还有待提高。在下次活动中，我们应该加大宣传力度，让更多的员工了解和参与到工程质量管理中来。

综上所述，本次工程质量月活动取得了一定的成果，但也存在一些问题和不足之处。在下次活动中，我们将进一步加强对活动的组织和协调，提高宣传的力度和效果，推动工程质量的持续改进和提升。同时，我们也将借鉴本次活动的经验和教训，不断完善工程质量管理体系，提高员工的专业水平和工程质量管理能力。相信通过我们的共同努力，工程质量将得到进一步提升，为公司的发展做出更大的贡献。

工程质量月的活动总结 篇三

　　我局认真组织和开展紧扣“质量安全、共同的责任”活动主题，结合建设工程质量安全专项整治督查工作，因地制宜，突出重点，务求实效地开展了“质量月”活动，现将此次“质量月”活动情况总结汇报如下：

　　领导重视，责任明确

　　为突出重点，务求实效地开展好这项活动，我局成立了“质量月”活动领导小组，制定了简洁、明确的活动实施方案，同时在质量安全例会上进行了宣传、动员，统一思想，提高认识，确保“质量月”活动达到预期的效果。

　　营造气氛，广泛宣传

　　在质量安全例会上，组织各方责任主体，认真学习有关“质量月”活动的文件，细心领会其精神实质和内容，要求各施工企业制定具体的活动方案，监理企业督促具体实施，本次活动。共发放工程质量基本常宣传材料200余份，悬挂标语横幅10余条，张帖宣传标语100余张，内容主要涉及“质量月”的宣传口号，工程质量安全知识等，较好地营造了“质量月”的气氛，收到了良好的宣传效果。

　　重拳出击，整治风暴

　　本次的“质量月”活动，结合了我市的具体情况以及建设工程质量安全专项整治督查工作展开的，一是积极开展了现场自拌混凝土和禁止使用粘土砖的专项检查;二是宣传贯彻南平市南建管[20xx]41号文《转发《省建设厅关于深化建筑安全生产专项整治淘汰限制使用竹脚手架、井字架、人工挖孔桩等落后设备和工艺的实施意见》的通知》的精神，严格限制人工挖孔桩的使用，这一项目到目前为止，已得到基本控制，桩长也限定在15米规定的范围内，禁止使用竹脚手架、井字架，这一工作在“质量月”活动期间加大了查处力度，也已完全禁止使用;三是针对质量安全专项整治督查的内容，组织了施工质量、施工临时用电等的专项检查，共发出20份隐患整改通知，其中4份为暂停工整改通知，提出整改意见84条，现基本整改到位，整改率为96%。

　　“质量月”活动虽然已经结束，但我们要以“质量月”为契机，深入开展创优工程的活动，以推动我市的工程质量更上一个台阶而努力奋斗。

工程质量月的活动总结 篇四

　　公司紧紧围绕“大力提升质量，建设质量强国”的活动主题，精心策划，广泛动员，全员参与，开展内部审核及质量问题专项整治，实施质量监督大检查，组织开展形式多样的群众性质量活动，认真扎实地开展了“质量月”活动。

　　一、高度重视，加强领导

　　按照集团公司的工作部署，建设公司成立了以公司副总经理陈传玉为组长的“质量月”活动领导小组，各二级单位成立了以主要领导为组长的“质量月”活动领导小组，为“质量月”活动的的顺利开展奠定了良好的组织基础。建设公司党委书记、董事长xxx等领导班子成员及公司各部门、各单位主要领导参加了集团公司“质量月”启动视频会议，会后及时传达了集团公司关于“质量月”活动的文件以及顾军总经理讲话精神，部署“质量月”活动安排，落实责任人。各二级单位、项目部制定了相应的“质量月”活动实施方案，为广大员工积极参与提供了指导。

　　二、精心策划，广泛动员，全员参与

　　各二级单位及项目部在“质量月”活动开展之前，围绕“质量月”活动主题，召开“质量月”启动会，举行“质量月”活动签字仪式，通过微信群发布宣传信息，引导全体员工积极投入到“质量月”活动中。各二级单位及项目部在办公值班、施工作业、宿舍食堂等场所按照“质量月”活动口号张贴宣传标语、挂图及横幅，对质量文化进行宣传，为“质量月”的顺利开展营造了良好氛围。

　　三、开展内部审核

　　通过开展内审，对建设公司质量管理体系运行情况进行自查，验证公司质量管理活动与管理体系的符合性，确保公司管理体系的有效性和持续性。本次内审历时10天，参加审核内审员22人，共审核了建设公司各职能部门、各二级公司、各项目部等25个单位，发现问题34个，开出不合格项5个，各单位已整改完成。通过本次内审，审核组确认公司质量管理体系运行有效，管理活动符合“一体化”管理体系标准，并对今后的管理工作提出了改进建议。

　　四、开展质量问题专项整治

　　公司新开工的项目均执行“样板引路”制度，通过“样板引路”，加强对工程施工重要工序、关键环节的质量控制，以点带面，全面提高，对工程质量作到事前控制、统一标准，为大规模施工提供验收依据，提高工程质量整体水平。同时，以“质量月”为契机，项目部组织管理人员及一线操作人员学习了建设公司文件《公司工程质量样板引路工作手册》，使广大员工对常见的工程标准做法有了全面了解。